Part1 翻盘的“小喽啰”——传奇的垂直创业者和事 2
1.1 蓝领效应大于白领效应 2
1.2 找到不缺钱而又想体验赚钱的人，你就是富人 6
1.3 懒人模式让猪也能飞 13
1.4 想象被庞大的工薪族拥护的场景 19
Part2 巨头脚下的“小时代”——垂直领域的魔力与魅力 19
2.1 垂直门户咬掉了传统门户的一条大腿 26
2.2 垂直领域的每一个顾客都是一种购买力 31
2.3 任何垂直领域，都存在“正螺旋效应” 36
2.4 以自己的内容指引顾客消费自己的商品 41
Part3 要么枪口，要么风口——垂直创业的陷阱和选择 41
3.1 商业模式不清晰 46
3.2 误把概念当方法 50
3.3 被其他平台把持流量入口 57
3.4 警惕互联网金融的侵袭 63
3.5 如果腾讯复制你的模式，你该怎么办 68
Part4 全球化不能通行全球——垂直创业之行业垂直化 68
4.1 选择最肥的行业，深挖下去 74
4.2 保险行业的失地 81
4.3 智能家居创造最贵的需求 86
4.4 二手车市场的权威影响力 90
4.5 把重心下移到景点 95
4.6 垂直教育打破僵化学习 99
4.7 移动医疗蚕食医疗市场 104
Part5 水面下的冰山才是主战场——垂直创业之市场垂直化 110
5.1 新浪如何寻找下一个“微博”风口 110
5.2 差异化优势，扎根垂直市场 113
5.3 市场垂直化的标准：让人上瘾 118
5.4 任何一个领域都存在临界点 123
5.5 垂直市场中的水平化思维 127
Part6 用户购买的核心是私人订制——垂直创业之人群垂直化 127
6.1 小网站的曙光 133
6.2 从业务垂直转向人群垂直 137
6.3 用户在哪创业就在哪 142
6.4 我们眼中必须只有一类人 146
6.5 垂直人群的五步过滤法 150
Part7 个性化让风洞大开——垂直创业之产品垂直化 150
7.1 垂直化不等于单一化 155
7.2 产品属性应做好区隔 159
7.3 为谁设计是产品创新的关键 163
7.4 把每一个产品都当成用户的孩子 167
7.5 个性、细分而专注是长法 172
Part8 开创不计成本的消费模式——垂直创业之服务垂直化 172
8.1 特定用户群需要的服务场景 178
8.2 垂直服务的自身壁垒 182
8.3 快是做好垂直服务的根本 186
8.4 如何规避上门服务的线下限制因素 190
Part9 只让一个人听到你的声音——垂直创业之传播垂直化 190
9.1 二维码传播，最好的垂直化表现 195
9.2 社会化媒体与自媒体的博弈 199
9.3 场景化推广，去中心化 203
9.4 抓住痛点，先打针后吃药 206