目录 1
前言 1
第一章 现代企业管理概述 1
第一节 现代企业管理概念 1
第二节 现代企业的含义与分类 7
第三节 企业管理的基本原理 10
第四节 企业管理的基本方法 22
第二章 管理思想与理论的产生和发展 34
第一节 早期的管理思想 34
第二节 古典管理理论的产生和发展 37
第三节 现代管理理论 43
第三章 现代企业组织形式 57
第一节 现代企业的组织结构 57
第二节 有限责任公司 71
第三节 股份有限公司 79
第四节 企业集团 84
第一节 经营战略 93
第四章 现代企业经营战略、决策和计划 93
第二节 战略管理模型的分析 96
第三节 经营决策 109
第四节 经营计划 137
第五章 现代企业营销管理 144
第一节 市场调查与预测 144
第二节 现代市场营销观念 162
第三节 产品策略 172
第四节 价格决策 179
第五节 分销决策 182
第六节 促销决策 186
第六章 现代企业财务管理 190
第一节 现代企业财务管理概述 190
第二节 资金筹集管理 193
第三节 资金投资管理 204
第四节 营运资本的管理策略 213
第五节 利润管理与财务报表分析 217
第一节 新产品开发 224
第七章 现代企业产品与技术管理 224
第二节 技术引进和技术创新 232
第八章 现代企业生产组织 243
第一节 生产组织概述 243
第二节 生产计划与作业计划 257
第三节 网络计划技术及其应用 262
第四节 现代企业生产管理的新发展 271
第九章 现代企业质量管理 276
第一节 产品质量和工作质量 276
第二节 全面质量管理 281
第三节 PDCA工作循环 287
第四节 质量保证体系 290
第五节 产品质量分析 297
第十章 现代企业物力资源管理 307
第一节 设备的选择和评价 307
第二节 设备的使用、保养、维修、改造和更新 311
第三节 物资消耗定额 318
第四节 物资的供应计划与库存控制 321
第十一章 人力资源开发与管理 332
第一节 人力资源开发与管理概述 332
第二节 人力资源开发与管理的基本内容 335
第三节 人力资源组织与使用管理 351
第四节 人力资源的薪酬与保障管理 368
第五节 人力资源的劳动合同管理 374
第十二章 现代企业文化 382
第一节 现代企业文化的内涵、特征与功能 382
第二节 企业形象的含义、意义和内容 389
第三节 塑造企业形象的原则、思路与方法 395
第四节 跨文化管理 397
第十三章 综合案例 406
案例一 海鑫集团接班人的选择 406
案例二 老钟的困惑 415
案例三 制鞋公司的市场之争 417
案例四 日本企业的成本管理 428