目录 1
导言：比尔和卡罗尔的故事 1
第一部分 基础篇 3
第1章 时间和时机的重要性 3
第2章 如何为企业的持续经营进行规划 11
第3章 确定企业的价值 30
第二部分 退出战略选择 43
第4章 适合你的企业退出方式 43
第5章 如何选择最佳的退出战略 53
第6章 出售障碍 67
第三部分 计划的准备和实施 87
第7章 商业计划：基本要素 87
第8章 短期退出战略计划 101
第9章 如何制定主要退出战略计划 111
第10章 综合财务规划 120
第11章 将主要退出战略计划付诸行动 127
第四部分 附录 137
附录1 税务问题 137
附录2 企业价值评估原则和方法 152
附录3 代理商和特许经营人 171
附录4 家族继承计划 180
附录5 管理层收购和管理层换购 195
附录6 发行股票或公开上市 211
附录7 特许经营或许可 229
附录8 同行交易 241
附录9 单业主合并 265
附录10 终止经营 277
有价值的网站 289