《图解领导误区》PDF下载

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  • 作  者:冯磊编著
  • 出 版 社:成都:四川人民出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7220061994
  • 页数:568 页
图书介绍:本书介绍了领导形象误区、领导决策误区、领导用人误区、领导用权误区、领导管人误区、领导方法误区、领导公共误区等。

第六章 领导方法误区 1

不能正确对待有争议的人才 201 1

第四章 领导用权误区 1

.权力至上的权威主义 244 1

.错把“处置”当“决策” 046 1

第二章 领导决策误区 1

违反党纪国法 041 1

目录 1

第五章 领导管人误区 1

.固步自封 358 1

第三章 领导用人误区 1

.对于尊重科学、重视人才更多的 1

第七章 领导公共误区 1

.与下属一起批评单位或上司 490 1

第一章 领导形象误区 1

.狂妄自大,哗众取宠, 1

.轻视理论知识的学习 432 1

.用权不足与用权过度 249 2

.把职员当作受气包 363 2

是挂在口头上 170 2

.不重视人才 173 2

善吹善擂,鄙夷他人 002 2

.好大喜功,弄虚作假 004 2

.不在其位,硬谋其政 051 2

.散播下属坏话 493 2

.因循守旧,固步自封 435 2

.对下属感情用事 497 3

.拥有人才,却不善于使用人才 177 3

.朝令夕改,优柔寡断 439 3

.让下属一无所获 368 3

.恋权与抓权 253 3

.事不关己,高高挂起 007 3

.决而不谋 056 3

.用人不可心怀私念 373 4

.决而少谋 061 4

.权力寻租 256 4

.方法不当,好大喜功 443 4

.选人观、用人观不正确 180 4

.过分溺爱女下属 500 4

.角色错位,越俎代庖 011 4

.先决后谋 066 5

.授权的误区 264 5

.领导选才误区 184 5

.领导本身就是外行 377 5

.工作方法简单,脑筋转弯不够 446 5

.不能面对现实,承受打击 014 5

.偏袒特定女下属 502 5

.给高素质的下属下达死命令 381 6

.服务意识差 016 6

.先人为主,印象用人 190 6

.过于坚忍强硬 450 6

.凡事走上极端 275 6

.把自己的过失推诿给下属 504 6

.妄决佯谋 069 6

.不能正确处理突发事件 073 7

.在用人上缺乏辩证观 194 7

.自己有过失迁怒于下属 507 7

.因私而害公 019 7

.下达双重命令 278 7

.处理问题方法简单、粗暴 453 7

.令人讨厌的领导的十种表现 384 7

.假公济私,一毛不拔 509 8

.居功自傲,目中无人 8

.工作不够大胆,原则性不强 456 8

.非常虚伪 387 8

.少数领导“任人唯亲” 196 8

.盲目冒险 077 8

.滥用权力 282 8

气焰嚣张,招众人非 022 9

.有功不赏,有过不罚 286 9

.邯郸学步,不切实际 026 9

.目光短浅,心胸狭窄, 9

.应变能力较差 080 9

.骄傲自大,态度生硬 460 9

.“老好人” 512 9

.滥用表扬和赞美 390 9

.偏听偏信,犹豫不决, 10

对有过前嫌的人一棍子打死 198 10

.无计划,抓眼前 083 10

.退休、卸任恐惧症 289 10

.重“内交”不重“外交” 10

.欺上瞒下,投机取巧 515 10

.管理中的七大毛病 394 10

.夜郎自大,目中无人 028 10

.过于狂热或过于消极 399 11

.贪天之功,争名夺利 031 11

.留恋权力 291 11

.不抓大事,工作漂浮 086 11

或重“外交”不重“内交” 466 11

.不能合理使用时间 470 11

.领导之间不团结 519 11

.考核流于形式 474 12

.处理不好与下属的关系 523 12

.只听一面之词 403 12

.急于求成,主观臆断 089 12

.不敢授权和用权 293 12

.不分巨细,事必躬亲 034 12

.情况不明,瞎指挥 092 13

.犹豫不决 406 13

.谈判水平不高 481 13

.不重视下属的重要性 525 13

.言行不一,不讲信用 037 13

.过分强硬或无原则的退让 297 13

.不搞调查研究,脱离群众 095 14

.不严于律己,中饱私囊, 14

.沟通的误区 527 14

.正副职间貌合神离、互相拆台、出难题 14

.缺乏推陈出新 411 14

.捅破“窗户纸” 414 15

.缺少知识 099 15

.不注重协调、理顺各类关系 530 15

.群众路线流于形式 533 16

.急于求成 102 16

.经常更改管人制度 418 16

.现场办公流于形式 536 17

.管人之道匮乏 422 17

.急功近利 105 17

.管理拘于定势 426 18

.会议中的“一言堂” 538 18

.玩火烧身 109 18

.不知己彼 114 19

.任人唯亲,徇私情,不一视同仁 540 19

.头脑不清,纪律不明, 20

.物极必反 117 20

政策不熟,业务不精 545 21

.经常“与人为敌” 550 21

.因循守旧 122 21

.自食其果 125 22

.说陈词滥调 557 22

.说外行话 562 23

.顾此失彼 129 23

.坐失良机 133 24

.经常冲撞别人的忌讳 566 24

.互相猜忌 136 25

.死搬硬套 137 26

.主观武断 141 27

.不尊重客观规律 145 28

.伸手必被捉 148 29

.莽撞行事 152 30

.心防溃散 158 31

.始料未及 162 32

.无备有患 166 33