动态平衡图 5 1
第—部分管理今天 1
目录 1
第一章企业的动态环境 5
问题1 6
问题2 12
问题3 21
问题4 31
问题5 33
本章小结 35
本书后续内容提要 37
第二章什么是动态指数 41
雷达图 42
动态现金图 59
本章小结 66
第三章什么是动态目标 68
引言 68
问题1 70
问题2 72
问题3 74
问题4 89
第四章动态管理决策 95
常见的管理问题 97
问题1 98
问题2 99
问题3 101
问题4 103
问题5 105
问题6 106
动态决策过程 107
案例分析 110
案例分析 121
案例分析 133
案例分析 142
本章小结 154
第五章企业的利益相关者 156
引言 156
谁是你的利益相关者 156
其他动态指数 166
引言 168
第六章 动态财务管理 168
步骤1：确定你的动态指数 169
步骤2：根据动态管理目标对你的经营绩效进行监控 174
步骤3：进行动态管理决策 175
步骤4：传递动态财务管理信息 182
步骤5：帮助 183
进行动态财务管理是动态财务管理过程的起点 183
第二部分管理未来 185
第七章收入水平增加 196
收入为什么会增加 196
收入增加 197
对收入增加进行动态管理的措施 209
第八章收入水平降低 224
收入为什么会下降 224
收入水平降低 226
对收入下降进行动态管理的措施 238
第九章动态成本增加 254
动态成本为什么会增加 254
动态成本增加 256
对动态成本增加进行动态管理的措施 269
动态成本为什么会下降 282
第十章动态成本下降 282
动态成本降低 283
对动态成本降低进行动态管理的措施 296
第十一章静态成本增加 310
静态成本为什么会增加 310
静态成本增加 312
对静态成本增加进行动态管理的措施 320
第十二章静态成本下降 332
静态成本为什么下降 332
静态成本下降 333
对静态成本下降进行动态管理的措施 340
第十三章满足企业新的成长目标要求 352
引言 352
方案1 354
方案2 361
方案3 368
方案4 372
本章小结 374
结束语 376
缩写词和专业词汇 378