目录 1
导言 1
上略 25
一、主将之法——领导的关键素质 25
二、柔德——以柔克刚之道 33
三、因敌——审时度势，灵活应变 41
四、守微——见微知著，进退自如 48
五、刚柔兼济——战略的弹性 56
六、为国之道——合作制胜 66
七、军国之要——领导的艺术 76
八、用兵之要——人力资源管理的原则 93
九、将礼——管理者的素质要求 99
十、将威——管人之道 108
十一、论将——领导者的综合素质 121
十二、养士——可持续发展战略 135
十三、十祸——用人不当的危害 141
一、王霸——领导者的人格影响力 157
中略 157
二、将在自专——授权的艺术 166
三、军之微权——有教无类，因材施用 172
四、德威——德威并重的领导艺术 178
五、谲奇——目标导向的竞争战略 182
六、霸者之略——管理的危机 193
下略 205
一、圣贤——以人为本，基业长青 205
二、释远——专业化与多元化的两难 213
三、道德——企业的使命 220
四、命令——决策机制的影响 224
五、迎贤——选人与用人 232
六、抱道——管理中的价值观问题 238
七、义兵——企业的道德管理 243
八、去害——人员的道德管理 251
附录：《黄石公素书》注译 255