目录第一章 大脑的永动机——思考 1
心灵报警器 3
找到自我 5
审视自我 6
给自己当一回裁判 7
走出孤芳自赏的阴霾 11
寻找认同 11
克服防卫意识 12
自我反省 13
信任警报 14
限制自我 15
释疑解难的妙方——思考 16
决策成功率 17
积极思考 18
开发你大脑深处的资源 21
把原理付诸实施 23
成功的前提 25
正确地思考 27
新想法改造你 30
穷则思变，变则通 31
错误管理的后果 33
思想停滞的影响 34
蓝领·白领 36
CEO·员工 37
影响决策的因素 38
情商（E Q）·智商（I Q） 39
原则一：镜子法则 43
第二章 优雅得体的言论 45
谦逊当头 45
拥有优秀的口才 46
语言是与人沟通的桥梁 49
说话别太绝对 51
体谅他人 53
回音壁 54
不要轻易断言 55
探索信条的本质 55
受损与受益 56
原则二：让多疑和好奇作思维的动力 58
第三章 发现问题的利器——好奇心 61
失败基因——盲目猜测 62
懒散的交流 63
认真聆听 65
设想的危害 66
站在别人的立场思考 68
及时提问 70
不要盲目猜测 71
发挥好奇心的力量 73
不为薪水而工作 75
强烈而持久的好奇心 77
调动生命中的潜在力量 79
灵感改变机遇 81
好奇心的天敌——对信念的狂热和固执 87
观念·思维更新 89
信念更新 91
淡泊名利 91
被压制的好奇心 93
如何再造好奇心 94
好奇心需要灵魂 95
成功来自瞬间的灵感 95
突发奇想对成功的作用 97
CCO（首席好奇官） 98
原则三：曲径通幽 100
影响你命运的事件 103
第四章 置身事外方能见仁见智 103
你生命中的重要决定 105
事事难料 107
专注于应该做的事而不是能做的事 108
换个角度思考 110
详细的列表 112
确定轻重 112
找准关键点 113
实施个人战略 115
实施战略计划 116
设计你的生活和事业 117
S形曲线 118
战略计划的七个问题 119
确定关键点的过程 126
原则四：关键点 127
第五章 改变现状的黄金法则——取证 129
急于求成导致败局 131
冷静地慢下来 132
对速度的沉溺和迷失 135
运用商业思维 136
欲速则不达 136
表象证据·实质证据 137
收集表象证据 138
怎样收集表象证据 140
挖掘实质证据 144
深掘实质证据 146
可衡量证据 150
创造成功的机会 150
弱者等待机会，而强者创造机会 151
勿拖延时间 153
设定明确的目标 154
意念成就事实 156
追问到底 158
转换证据 159
妥善处置证据 159
原则五：评估影响 161
第六章 草纸经济学 163
商业思维财务 164
能做与该做 166
可供参考的问题 167
共同参与 169
实现财务独立 172
确定你的财务价值观 175
给你的财务设立目标 176
打破常规定律 178
形成良好的理财习惯 180
把你的财务梦想变成行动 182
原则六：客观调控 183
第七章 人和人的行为 185
成功三要素：人力资源，金钱，时间 185
人力资源 188
具备执行所需的资金 189
确定计划执行的时间 191
善于用人 193
预算时间和金钱 195
人才是企业的生命力 196
小气与大气 200
提供数据 201
投资与价值 202
纵观全局 204
才华和机智 207
良好的行为举止 208
适应不可避免的事实 209
分清不重要的和重要的问题 211
原则七：三思而后行 214
第八章 面对现实 217
问题的本质 220
问“为什么”的重要性 222
找到问题的根源 225
逃避危险的侥幸心理 226
成功与失败 227
别让失败打倒 229
突破困境 231
释放压力 233
你可以转弱为强 236
悲伤是福 237
知足常乐是一种幸福 240
千万不可惧怕犯错 242
牢记黄灯时要慢行 245
原则八：追根究底 247
第九章 放手而为 249
决策陷阱 250
勇于决策 252
设定明确目标 256
订立计划 258
不要感情用事 260
完成时间 261
具体执行人 262
决策标准 262
个人利益 263
勇于决策 263
提高业绩，发展事业 265
明确你的价值观 267
澄清你的商业和职业设想 270
你的使命是什么 271
你的目的是什么 272
设立目标 273
四个关键 274
形成必胜的商务和职业习惯 275
后记 277
改变现在 278
运用你所掌握的商业思维 280