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AbStraCt 1
第一章导论 1
一、研究背景及现实意义 1
目录 1
二、选题依据 4
（一）研究现状评介 4
（二）问题的提出 6
（一）研究思路和逻辑框架 8
三、研究思路、逻辑框架及结构安排 8
（二）结构安排及研究内容 9
四、研究方法及主要结论 11
（一）研究方法 11
（二）主要结论 12
五、本书的创新之处与值得进一步研究的问题 13
（一）本书的创新之处 13
（二）值得进一步研究的问题 14
（一）企业并购的界定 16
一、企业并购的界定及其类型 16
第二章企业并购的理论研究 16
（二）企业并购的类型 18
二、企业并购理论的研究内容 18
企业并购及其效应研究 18
（一）企业并购的宏观研究 18
（二）企业并购的微观分析 19
三、企业并购的收益分析 19
（一）文献回顾 19
（二）企业并购的收益分析模型 21
四、企业并购的交易价格 24
（一）假设条件 25
（二）企业价值 25
（三）股东得益 26
（四）均衡解 27
（五）最佳的交易价格 31
第三章企业并购的动因 33
一、企业的演进 33
（一）企业演进历程 33
（二）不同企业制度下的企业并购行为比较 35
二、企业扩张 39
（一）企业扩张的内涵 39
（二）企业扩张是企业发展的普遍追求 40
（三）企业扩张的本质 41
（四）企业的内部扩张与外部扩张 45
三、资本集中 46
（一）资本集中的原因 46
（二）资本集中的机制 48
（三）资本集中的趋势 50
四、企业并购的动因 51
（一）新古典经济学的企业并购动因 51
（二）委托代理理论的企业并购动因 55
（三）新制度经济学的企业并购动因 56
（四）评述 58
五、企业并购动因的一种组合性解释① 59
（一）组织资本概念的提出 59
（二）组织资本的形成 60
（三）企业并购：为实现组织资本的转移 63
六、小结 68
第四章我国企业并购的演进 69
一、我国的企业改革与企业并购 69
（一）我国企业并购的背景 69
（二）企业并购对深化企业改革的意义 72
二、我国企业并购的发展历程 73
（一）试点起步阶段 73
（二）第一次并购高潮 76
（三）第二次并购高潮 77
三、我国企业并购的动因 87
第五章横向并购及其效应 91
一、横向并购中的规模经济效应 91
（一）规模经济理论概述 92
（二）横向并购中规模经济效应的形成机理 95
二、横向并购中规模经济效应的来源 98
（一）规模经济效应的来源Ⅰ——成本下降 98
（二）规模经济效应的来源Ⅱ——市场支配力 100
三、横向并购与垄断 104
（一）并购前没有市场力量的情况 104
（二）并购前有市场力量的情况 106
（三）结论 108
四、我国企业横向并购中规模经济效应的实证分析 108
（一）样本选择及数据来源 108
（二）研究方法及指标设置 109
（三）实证结果与检验 110
（四）实证结论及原因分析 118
第六章纵向并购及其效应 122
一、纵向并购的动因 122
（一）交易和交易费用 123
二、纵向并购效应的形成机理——交易角度的分析 123
（二）纵向并购中交易费用效应产生的原因 124
（三）小结 129
三、纵向并购效应的形成机理——生产角度的分析 129
四、纵向并购与企业边界 132
（一）交易成本与组织成本的均衡分析 132
（二）企业的组织边界 134
五、我国上市公司的实证研究 135
（一）实证方法和指标设置 135
（三）并购前后的效应实证及比较 136
（二）财务指标的描述性结果 136
（四）结论 140
第七章混合并购及其效应 141
一、混合并购产生的背景 141
二、混合并购中的协同效应 143
（一）协同效应的产生机理 143
（二）协同效应的测定及西方国家的实证结果 146
三、混合并购中的产业效应 149
（一）产业效应存在的原因 149
（二）混合并购与进入壁垒 150
四、混合并购中的风险分散效应 153
五、协同效应的实证分析 156
（一）实证方法及指标设置 156
（二）实证结果 157
六、我国产业效应的实证分析 162
（一）产业效应的测算方法及已有成果 163
（二）我国的实证分析 164
（三）结论 168
（一）企业分拆发生的背景 170
第八章企业分拆及其效应 170
一、企业分拆的背景、含义及类型 170
（二）企业分拆的含义及类型 171
二、企业分拆发生的动因 172
三、企业分拆的效应 176
四、管理层收购及我国的实践 176
（一）管理层收购（MBO）的产生及其背景 177
（二）管理层收购（MBO）的成因 179
（一）案例介绍 184
五、我国上市公司管理层收购的案例剖析① 184
（二）案情分析 186
（三）我国管理层收购中的问题 189
第九章企业并购后的整合 195
一、企业并购整合的含义及内容 195
二、发展战略整合 196
三、组织整合 202
（一）组织机构的整合 202
（二）管理制度的整合 206
四、资产整合 206
（一）资产整合的原则 207
（二）有形资产的整合 208
（三）无形资产的整合 208
五、业务整合 210
（一）经营业务整合 210
（二）生产与技术整合 211
六、人力资源整合 213
七、企业文化整合 214
（二）企业文化整合的内容 215
（一）企业文化整合的特点 215
（三）企业文化整合的策略 217
第十章企业并购的制度保障 221
一、有效的政府定位 221
二、全面的市场建设 223
三、规范的中介机构 225
四、健全的社会保障 228
五、完善的法律制度 228
参考文献 230
后记 246