一、企业计划的种类和内容 4
（一）企业计划的种类 4
（二）企业计划的内容 6
（三）计划指标和指标体系 10
二、计划资料 13
（一）资料的种类 13
（二）资料的管理 16
（一）计划编制的步骤 19
三、计划编制步骤与职责分工 19
（二）计划编制的职责分工 27
四、企业的经营思想与经营方针 32
（一）什么是企业的经营思想与经营方针 32
（二）制订企业正确的经营思想 33
（三）制订企业正确的经营方针 38
五、品种计划和科研计划 42
（一）品种计划的任务和内容 42
（二）产品寿命曲线与临界收益 43
（三）新产品的发展 46
（四）品种安排的决策 48
（五）科研计划 52
六、销售计划和生产计划 56
（一）盈亏界限量与目标销售量 56
（二）销售方针和销售策略 63
（三）销售路线的选择 71
（四）生产计划 72
（一）计划利润目标的确定 76
七、利润计划 76
（二）利润分配计划 81
八、企业改造计划 85
（一）确定企业改造方针 85
（二）编制设备投资计划 87
九、计划的执行和控制 94
（一）计划的执行 94
（二）计划的控制 97
（三）计划的修改 100