第一章 医院宏观管理 1
第一节 医院宏观管理的内容 1
第二节 医院宏观管理的目标和基本任务 17
第二章 医院文化 22
第一节 医学和医院的兴起 22
第二节 医院文化概述 28
第三节 医院文化的内容和功能 34
第四节 医院文化建设 39
第五节 塑造医院形象 44
第三章 医疗市场 48
第一节 医疗市场的概念与特征 48
第二节 医疗服务相关市场的作用与医疗改革 56
第三节 医疗服务及相关产品的市场营销 57
第四章 医院和社区 72
第一节 概述 72
第二节 社区全科医疗服务 80
第五章 医院与医疗保险 90
第一节 医疗保险概述 90
第二节 我国的医疗保险改革 95
第三节 医疗保险对医院经营管理的挑战 104
第六章 医院重组 111
第一节 概述 111
第二节 医院重组模式 116
第三节 医院重组的效用和运作特征 121
第四节 医院重组的实例研究 131
第五节 医院重组中的风险、障碍和对策 147
第七章 医院经营管理 151
第一节 医院经营管理概念与特点 151
第二节 医院经营管理宗旨、目标及结构 153
第三节 医院经营管理体制 156
第四节 医院经营机制 158
第五节 医院经营模式的概念、类型及其特征 161
第六节 医疗市场与医院经营策略 170
第七节 医院经营决策 175
第八章 医院成本核算与医疗服务价格管理 178
第一节 成本核算的目的和意义 178
第二节 成本核算的对象和方法 181
第三节 医院经营效益分析 191
第四节 医疗服务价格管理 196
第五节 医疗服务价格指数 201
第六节 医疗服务价格的制定 206
第九章 管理型医疗保健 211
第一节 管理型医疗保健的背景及特征 211
第二节 管理型医疗保健的模式 213
第三节 管理型医疗保健的运作 219
第四节 管理型医疗保健的评价 228
第五节 新兴医疗保健组织的发展 230
第六节 管理型医疗保健对我国医疗保健制度改革的借鉴意义 233
第十章 医院管理新方法 238
第一节 药物利用评估 238
第二节 临床经济学评估 241
第三节 卫生技术评估 247
第四节 循证医学与后评估 257