第一篇 运动训练管理概论 1
第一章 运动训练管理的要素 1
第一节 运动训练管理概念 1
第二节 运动训练管理系统 4
第三节 运动训练管理过程 10
第四节 运动训练管理的职能 17
第二章 运动训练管理原理 21
第一节 系统原理 21
第二节 人本原理 28
第三节 动态原理 34
第四节 效益原理 37
第一节 运动训练管理方法概述 40
第三章 运动训练管理方法 40
第二节 运动训练管理的基本方法 42
第三节 运动训练管理的技巧 50
第四章 运动训练管理技术 56
第一节 目标管理 56
第二节 网络计划技术 68
第三节 滚动计划 72
第四节 ABC分类管理法 74
第五节 预测方法 78
第六节 决策方法 85
第五章 运动训练管理体制 93
第一节 运动训练管理体制概述 93
第二节 运动训练管理体制的类型 95
第三节 我国运动训练管理体制及其改革 103
第六章 运动训练选材的管理 108
第一节 运动训练选材的产生与发展 108
第二节 运动训练选材的意义 110
第三节 运动训练选材的组织 113
第四节 运动训练选材的控制 119
第五节 运动训练选材工作的评估 122
第七章 运动训练科研的管理 126
第一节 运动训练科研管理的意义 126
第二节 运动训练科研管理的形式 129
第三节 运动训练科研管理的内容 133
第八章 运动训练与运动竞赛管理 146
第一节 运动竞赛管理体制 146
第二节 运动竞赛的分类 154
第三节 运动竞赛的组织 158
第四节 运动竞赛的管理 166
第九章 运动训练管理效果的评估 222
第一节 运动训练管理效果评估概述 222
第二节 运动训练管理效果的评估步骤 226
第三节 运动训练管理效果的评估指标 230
第四节 运动训练管理效果的评估内容 233
第二篇 优秀运动队管理 235
第十章 优秀运动队的组织领导 235
第一节 优秀运动队的组织领导形式 235
第二节 优秀运动队的领导及组织机构的职责 239
第三节 优秀运动队的任务与管理 243
第四节 优秀运动队干部的选拔与任用 250
第十一章 教练员的管理 253
第一节 教练员的职责与素质 253
第二节 教练员的选拔与使用 258
第三节 教练员的培训、考核与晋升 264
第十二章 运动员的管理 271
第一节 运动员管理概述 271
第二节 运动员的选配与流动 274
第三节 运动员的有效管理 282
第四节 运动员的人际关系及协调 285
第十三章 优秀运动队领队及辅助人员的管理 295
第一节 领队的管理 295
第二节 科研人员的管理 299
第三节 队医的管理 301
第四节 行政管理人员及其他人员的管理 302
第十四章 优秀运动队的计划管理 306
第一节 优秀运动队计划管理概述 306
第二节 优秀运动队计划的编制 310
第三节 优秀运动队计划的执行和控制 316
第十五章 优秀运动队的财物管理 321
第一节 优秀运动队财物管理概述 321
第二节 优秀运动队的经费管理 323
第三节 优秀运动队的场地设施与物品管理 332
第十六章 优秀运动队的信息管理 339
第一节 优秀运动队信息管理概述 339
第二节 优秀运动队信息管理过程 343
第三节 我国体育信息管理体制 346
第十七章 运动项目管理 351
第一节 运动项目管理的意义 351
第二节 运动项目的管理体制 353
第三节 运动项目的合理布局 359
第十八章 运动训练基地管理 366
第一节 运动训练基地的性质与任务 366
第二节 我国运动训练基地的基本类型与管理特点 368
第三节 建立运动训练基地的原则 373
第四节 我国运动训练基地的改革与发展 375
第三篇 业余运动训练管理 377
第十九章 体育运动学校的管理 377
第一节 体育运动学校概述 377
第二节 体育运动学校的管理 379
第三节 直属体院附属竞技体校的管理 386
第二十章 少年儿童业余体校的管理 392
第一节 少年儿童业余体校概述 392
第二节 少年儿童业余体校的组织领导 395
第三节 少年儿童业余体校管理的内容与措施 401
第二十一章 中小学运动队的管理 406
第一节 普通中小学运动队的管理 406
第二节 体育传统项目学校的管理 409
第三节 普通中专、技校运动队的管理 416
第二十二章 高等院校运动队的管理 421
第一节 普通高等学校运动队的管理 421
第二节 试点高等学校运动队的管理 431