第一章 课程的对象和任务 1
第一节 课程的研究对象 1
第二节 课程的党性 5
第三节 社会主义工业企业组织工作的原则 8
第四节 社会主义工业企业组织工作的任务 14
第二章 工业企业及其结构 25
第一节 工业企业 25
第二节 工业企业的分类 30
第三节 工业企业的结构 37
第四节 基本生产的结构 43
第三章 工业企业的管理组织 56
第一节 工业企业的行政管理组织 56
第二节 厂部的组织机构 61
第三节 车间和工段的行政管理机构 71
第四节 工业企业中共产党组织的领导与监督作用 76
第五节 工业企业中的民主管理 83
第四章 生产过程的组织工作 89
第一节 生产类型 90
第二节 流水生产的主要特征 96
第三节 流水生产线的组织方法 101
第四节 流水生产的优点 107
第五节 流水生产的应用和分类 113
第五章 劳动组织工作 121
第一节 社会主义劳动组织工作的基本原则 121
第二节 劳动分工和配备工人 127
第三节 工作组的组织工作 137
第四节 工作地的组织工作 140
第五节 多机床管理的组织工作 146
第六节 安全技术和劳动保护 154
第六章 技术定额的制定工作 157
第一节 技术定额制定工作的意义 158
第二节 生产过程及其组成部分 162
第三节 时间消耗的分类及时间定额的结构 166
第四节 技术定额的制定方法 173
第五节 工作日写实 176
第六节 测时 189
第七节 制定技术定额的分析计算法 199
第八节 技术定额的推行和修改 204
第七章 工业企业计划工作总论 207
第一节 计划工作的基本理论 207
第二节 苏联工来企业计划工作的几个发展阶段 212
第三节 生产技术财务计划及其各部分 216
第四节 生产技术财务计划中指标和定额的体系 220
第五节 编制生产技术财务计划的原始资料 225
第六节 生产技术财务计划的编制程序 231
第七节 作业计划工作 234
第八章 组织技术措施的计划工作 237
第一节 组织技术措施计划的任务和内容 237
第二节 组织技术措施的来源 239
第三节 组织技术措施的分类整理 244
第四节 组织技术措施效果的分析和计算 247
第五节 组织技术措施的执行计划 252
第六节 编制组织技术措施计划的程序和计划用表 254
第九章 生产计划工作 261
第一节 产量的计划指标 262
第二节 在制品的计划工作 273
第三节 规定各车间任务和分配各月各季任务的方法 277
第四节 机器设备与生产面积负荷的计划工作 282