第一章 概论 1
第一节 制造技术与制造业 1
一、基本概念 1
二、制造业的发展及地位 2
三、制造技术的变革 2
四、入世后我国制造业面临的挑战和机遇 3
第二节 先进制造技术 5
一、先进制造技术的发展 5
二、先进制造技术的体系 10
三、先进制造技术与企业竞争力 12
第三节 先进制造管理技术 14
一、先进制造管理技术的特点 14
二、当代经济新趋势及企业管理新特征 16
三、产品特征及市场分析 16
四、21世纪组织措施及生产模式 18
五、21世纪制造企业的特征 20
第一节 制造业信息化概述 22
一、关于制造业信息化 22
第二章 制造业信息化工程 22
二、ERP的基本原理 27
三、PLM及PDM简介 68
第二节 企业信息化的实施 77
一、ERP实施方法 77
二、计划 87
三、实施 91
四、监控 99
五、评估 108
一、MRP-Ⅱ/ERP系统实施案例 118
第三节 企业信息化实施案例 118
二、PLM/PDM系统解决方案实例 127
第四节 企业ERP系统实施工作程序 149
一、ERP系统评估程序 149
二、销售系统ERP工作程序 150
三、采购系统ERP工作程序 154
四、制造系统ERP工作程序 157
五、产品工艺路线工作程序 161
六、财务系统ERP工作程序 164
一、质量管理概论 172
第三章 现代质量管理技术 172
第一节 概述 172
二、全面质量管理与ISO9000 178
三、八项质量管理原则 180
四、六西格玛（6Sigma）管理理念 188
五、计算机集成质量系统 192
第二节 质量管理体系的实施 194
一、质量管理体系简介 194
二、向新版标准转化的策划 198
三、质量管理体系的认证 203
四、企业贯标与认证程序 206
五、质量管理体系的审核 212
第三节 质量管理实施案例 216
一、质量手册 216
二、质量管理体系程序 233
一、21世纪生产模式的特点 291
二、准时生产技术（JIT） 291
第一节 精益生产的基本理论 291
第四章 现代生产组织模式 291
三、看板管理 295
四、精益生产技术 298
五、丰田汽车公司精益生产实施案例 311
第二节 精益生产的实施程序 314
一、制造系统实施指南 314
二、流动制造工作程序 344
一、计算机集成制造系统（CIMS） 358
第一节 制造系统管理技术 358
第五章 其他先进制造系统管理技术简介 358
二、敏捷制造（AM） 365
三、并行工程技术（CE） 369
四、制造系统工程（MSE） 373
五、成组技术 375
第二节 现代物流技术 377
一、物流技术的发展趋势及前景 378
二、物流系统自动化 380
三、清洁化生产技术（绿色制造） 384
参考文献 387