目录 3
第一篇 企业理财与环境因素 3
第一部分 案例与思考 3
案例1 倾销与反倾销——彩电倾销风波 3
案例2 联想的收益与风险 7
案例3 “中关村”的烦恼 10
案例4 南京冠生园的破产 13
案例5 帕玛拉特的兴衰史 16
案例6 戴尔公司的理财模式 19
案例7 “富士”彩卷惨败给“柯达” 21
第二部分 训练 23
第二篇 筹资决策 33
第一部 分案例与思考 33
案例1 中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司应收账款融资 33
案例2 SinoBIT公司风险投资融资 35
案例3 新世界中房可转换债券融资 37
案例4 新疆国投重组信托融资 39
案例5 三峡工程项目融资 40
案例6 云天化股份有限公司资本结构优化 41
案例7 金蝶软件科技公司的融资之路 46
案例8 丰裕兴业另类融资之路 49
案例9 武钢企业债券融资 51
第二部分 训练 56
第一部分 案例与思考 71
案例1 捷美俱乐部跑步机更新投资项目 71
第三篇 投资决策 71
案例2 鲍德温公司保龄球投资项目 72
案例3 松江新城房地产项目投资分析 75
案例4 绿远公司芦荟开发投资项目 82
案例5 长江电力股票发行和上市 91
第二部分 训练 109
第四篇 营运资金和股利决策 123
第一部分 案例与思考 123
案例1 现金管理——西门子金融服务集团 123
案例2 “3＋1”信用管理模式在鸿翔公司的运用 124
案例3 应收账款保理——福州大通收账新举措 128
案例4 看戴尔的库存管理模式 131
案例5 五粮液高送股的背后 133
案例6 特变电工又“圈钱”了！ 135
第二部分 训练 137
第五篇 财务预算、控制和分析 151
第一部分 案例与思考 151
案例1 天天玩具公司的现金预算 151
案例2 长兴机器制造公司的财务预算 152
案例3 中兴旅馆的弹性预算 154
案例4 东风机械制造公司的资本预算 155
案例5 华北公司财务控制措施——责任中心的建立 156
案例6 广东核电合营有限公司的财务控制体系 157
案例7 铁道建筑系统的责任成本管理 162
案例8 武汉武商集团股份有限公司财务分析 165
案例9 南方木制品公司的财务分析 167
案例10 华盛股份有限公司的纵向财务分析 170
案例11 新泰能源公司的财务预算与分析 174
第二部分 训练 177
第六篇 企业清算与重组 195
第一部分 案例与思考 195
案例1 谁从中百华联合并中获益 195
案例2 广州国际信托投资公司破产案 197
案例3 南京“希尔顿”申请破产 198
案例4 世通公司破产重组 200
案例5 ST东源的另类重组 204
案例6 通用汽车公司资产重组 205
案例7 中体产业重组 207
案例8 战略联盟——中关村科技发展与宝安集团战略合作 210
案例9 众城实业资产重组 214
案例10 BFL集团有限公司整合方案 216
第二部分 训练 225
第七篇 工业园区建设开发财务研究案例 237
案例 工业园区建设开发财务研究案例 237
训练答案 292