目录 1
第一章 采购途径与采购原则 1
第一节 采购概述 1
第二节 采购途径 6
第三节 采购原则 10
第四节 现代企业采购管理 13
【附】国有工业企业物资采购管理暂行规定 16
【个案分析】海尔的物流革命 18
第二章 采购业务组织 22
第一节 采购机构的组织方式 22
第二节 采购部门的建立方式 28
第三节 采购部门的职责及采购人员的素质 32
【个案分析】某企业采购部门职责 37
第三章 供应商的选择和管理 39
第一节 供应商的选择 39
第二节 供应商的认证 45
第三节 供应商管理 50
【个案分析】克莱斯勒与供应商的密切合作 57
第四章 现代生产企业采购实务 59
第一节 企业采购管理概述 59
第二节 企业采购管理实务 67
第三节 企业采购合同的管理 72
第五章 政府采购 78
第一节 政府采购概述 78
第二节 招标和投标运作程序和方法 82
第三节 招投标文件的制作 87
第四节 政府采购制度构建 92
第五节 政府采购招标中的争议及其解决的方法 96
第六章 电子采购 102
第一节 电子采购概述 102
第二节 电子采购规范 107
第三节 电子采购编码 113
第四节 电子采购订单操作规范 117
【个案分析】微软的MS市场 120
第七章 库存管理与控制 122
第一节 库存管理的基本知识 122
第二节 库存管理的方法 127
第三节 EOQ库存管理方法 138
第四节 JIT、MRP库存控制方法 142
第五节 供应链管理环境下的库存控制 149
【个案分析】某公司协作件库存管理 159
第八章 仓储作业组织 162
第一节 仓储及仓储管理 162
第二节 仓储作业 166
第三节 仓储组织 183
第四节 仓库安全管理 192
【个案分析】 198
第九章 仓库管理技术现代化 200
第一节 现代仓储技术 200
第二节 自动化立体仓库 209
参考文献 214