第1章 概论 1
1.1 生产与生产系统 3
1.2 生产流程与生产方式 4
1.3 生产管理 10
1.4 生产计划与控制的概念 13
习题 20
第2章 需求预测 23
2.1 基本概念 25
2.2 定性预测 29
2.3 定量预测 31
习题 55
第3章 库存分析与控制 57
3.1 基本概念 59
3.2 库存的ABC分类 64
3.3 库存分析与控制的几种模型 68
3.4 库存盘点 83
3.5 准时化生产下的库存策略 83
习题 84
第4章 综合生产计划 85
4.1 基本概念 87
4.2 综合生产计划计算方法 93
习题 107
第5章 主生产计划 109
5.1 基本概念 111
5.2 主生产计划的计算逻辑 116
5.3 主生产计划的评价和维护 123
5.4 最终装配计划 127
习题 129
第6章 物料需求计划 131
6.1 基本概念 133
6.2 物料需求计划系统的数据处理逻辑 137
6.3 批量的确定 155
6.4 物料需求计划的范例 158
6.5 物料需求计划实施方法和步骤 163
习题 164
第7章 能力计划 167
7.1 基本概念 169
7.2 粗能力计划 171
7.3 细能力计划 179
7.4 能力测量和技术选择 190
习题 192
第8章 车间作业计划与控制 195
8.1 基本概念 197
8.2 车间作业排序 200
8.3 作业调度 215
8.4 车间作业控制 219
习题 224
第9章 项目进度计划与控制 225
9.1 基本概念 227
9.2 项目计划的甘特图方法 231
9.3 项目计划的网络图计划方法 232
9.4 网络计划的优化分析 244
9.5 项目控制 252
习题 254
第10章 准时化生产 257
10.1 基本概念 259
10.2 准时化生产的计划方法——看板管理 265
10.3 准时化采购 275
10.4 JIT和MRP结合的生产管理方法 278
习题 284
附录 英汉专业名词对照表 285
参考文献 289