目录 1
第一章 供应链中采购管理的价值 1
第一节 供应链与供应链管理概述 1
第二节 采购概述 21
第三节 供应链环境下采购管理的价值 35
第二章 采购流程体系 45
第一节 采购作业流程概述 45
第二节 采购作业流程之一——采购计划环节 49
第三节 采购作业流程之二——采购认证环节 65
第四节 采购作业流程之三——采购订单 71
第五节 采购作业流程之四——进货管理与管理评价 86
第六节 采购流程的优化 91
第三章 采购管理的目标与组织 100
第一节 采购管理的目标 100
第二节 采购管理部门的设置 104
第三节 采购管理部门的职责 118
第四节 采购人员 125
第五节 优秀采购团队的组建 136
第四章 供应商管理 153
第一节 供应商管理概述 153
第二节 供应库的建立 156
第三节 供应商关系管理 174
第四节 供应商选择与评价 179
第五节 供应商的控制、绩效与激励 201
第五章 采购的招标与投标 211
第一节 招标投标的方式 211
第二节 招标采购的筹备 215
第三节 投标、开标程序与方法 221
第六章 采购价格与谈判技巧 235
第一节 价格的确定 235
第二节 采购的谈判 251
第七章 采购的绩效评价 272
第一节 采购绩效评估概述 272
第二节 采购绩效评估的指标体系 281
第三节 供应链管理环境下的采购绩效评估指标体系 285
第四节 建立绩效标杆 292
第八章 采购管理的发展 297
第一节 JIT采购 297
第二节 MRP采购管理 311
第三节 供应链VMI采购 331
第四节 国际采购 344
第九章 供应链管理环境下的生产、库存、物流管理 355
第一节 供应链管理下的生产系统 355
第二节 供应链管理下的库存系统 368
第三节 供应链管理下的物流管理 398
参考文献 423