第一章 舍我其谁——论宗庆后的企业家精神 1
草根浙商 2
我是企业家 5
娃哈哈红旗 16
企业禅 19
做事先做人 23
企业家行为决定企业能走多远 29
第二章 得通路者得天下——论娃哈哈营销网络 35
做市场就是编网 36
联销天下 40
蜘蛛战役 46
营销协调 49
把简单的东西变成习惯 52
通路为王 55
终端是营销实现的关键 59
通路升级 64
第三章 与高手下棋——论娃哈哈的竞争对手观 73
营销消耗战 74
博弈之道 88
与高手下棋 95
第四章 宗氏兵法(之一)：——论娃哈哈营销攻略 115
先吃肉后啃骨头 116
有效的空中轰炸 120
广告明星策略 127
立体作战 129
弹钢琴 131
长蛇阵 133
第五章 宗氏兵法(之二)——论娃哈哈品牌实用主义 135
零距离 136
感觉有了，一切都好办 141
品牌营销策略之一：跟进策略 144
品牌营销策略之二：抢先法则 148
品牌营销策略之三：“上台阶”与“抄后路” 154
中国还没进入真正的品牌时代 159
第六章 大道至简——论娃哈哈竞争战略 165
小步快跑 166
布局：先取势，后取利 174
合资不合牌 179
与狼共舞 184
以变制变 196
避开同质化 199
速度为王 202
曲线进攻 207
国际化 208
童装之辩 214
多元化一定要搞 222
第七章 把最擅长的做到最好——论娃哈哈系统效率 235
通路是一个哲学问题 236
市场决定一切 239
组织革命 240
系统效率 245
最合适的就是最好的 246
第八章 有为与无为——论宗庆后的管理艺术 251
娃哈哈大家庭 252
强势领导 258
拉得出，打得响，过得硬 263
一个都不能少 268
管理三阶段 269
第九章 明日之后——论娃哈哈战略转折点 277
学会长大 278
新思维 285
正面决战 288
后宗庆后时代 301
优秀企业是炼出来的 306
后记 309