目录 1
第一篇 投资价值理论篇 3
第一章 建设项目投资的相关概念 3
第一节 建设项目投资的概念 3
一、什么是投资 3
二、投资的特点 3
三、建设项目投资 5
第二节 建设项目的特点 5
一、建设项目的不可移动性 5
三、建设项目用途的不可替代性 6
四、建设项目使用的长期性 6
二、建设资源的稀缺性 6
五、建设项目的高投入性 7
六、相关市场信息不对称性 8
第三节 建设项目的投资目标 8
第二章 建设项目评估价值理论 10
第一节 价值概念的内涵 10
一、价值的概念 10
二、经典价值理论 11
第二节 交换价值的确定方法 12
一、新古典价值论的定价方法 12
二、劳动价值论的定价方法 13
第三节 建设项目评估价值理论 14
一、建设项目的评估价值 14
三、现有价值理论运用于建设项目的局限性 14
二、建设项目的评估价值的确定 15
三、建设项目评估价值理论 16
第四节 影响评估价值的因素 17
一、影响评估价值的外部因素 17
二、影响评估价值的个人因素 19
三、影响评估价值的产品因素 20
第二篇 投资策划篇 25
第三章 项目前期投资策划概述 25
第一节 投资管理与投资策划 25
一、投资策划的实质 25
二、项目投资策划的重要性 26
一、投资决策研究的主要内容 27
第二节 建设项目的投资决策 27
二、项目投资决策的特点 29
第三节 投资策划的内容与方式 29
一、投资策划的内容 29
二、项目投资策划的程序 30
三、当前项目投资策划中存在的问题 30
第四节 投资策划的知识要求 32
一、投资策划的智力结构 32
二、投资策划机构的比较 33
第四章 项目前期市场调研 35
第一节 市场调研概述 35
一、市场调研的作用 35
二、市场调研的原则 37
一、明确目标市场 38
第二节 如何进行市场调查 38
二、市场调查的内容 39
三、市场调查的形式和方法 41
第三节 市场分析与预测 42
一、市场分析 42
二、市场预测的常用方法 44
第五章 建设项目的定位 47
第一节 项目定位概述 47
一、项目定位的方式 47
二、项目定位的流程 48
一、建设项目区位概述 49
第二节 建设项目区位的选择 49
二、区位选择的场地分析 52
三、常见建设项目区位选择的分析 53
第三节 项目投资类型和建设标准的确定 55
一、项目投资类型和建设标准确定的原则 56
二、常见的投资项目类型选择 59
三、实际项目投资类型和建设标准确定中的问题 63
第四节 项目开发规模的确定 64
一、项目开发的规模效应 64
二、开发规模的制约因素 65
第一节 项目的营运模式和资金来源分析 67
一、建设项目的营运模式 67
第六章 建设项目营运模式与效益分析 67
二、建设项目的资金筹措 68
第二节 项目的投资测算和现金流量分析 69
一、建设项目的投资测算 69
二、建设项目的营运费用 70
三、资金投入分析 71
四、资金回收分析和利息的测算 71
第三节 建设项目经济效益分析 72
一、经济效益及其分析原则 72
二、经济效益的确定性分析 74
三、敏感性分析 76
第一节 建设项目全面投资控制思想 83
一、全面投资控制的含义 83
第七章 建设项目投资控制概述 83
第三篇 投资控制篇 83
二、全面投资控制的内容 85
三、全面投资控制的方法 89
第二节 建设项目投资动态控制思想 91
一、投资动态控制的含义 91
二、投资的动态控制原理 92
三、投资的偏差控制 94
第三节 投资管理参与方的职能分析 95
一、投资管理主要参与方职能 95
二、投资咨询机构的重要作用 96
第一节 设计阶段投资控制的重要性 98
一、设计阶段投资控制对项目总投资具有显著的决定作用 98
第八章 设计阶段对项目投资的控制 98
二、设计阶段投资控制体现了投资控制全过程的、动态的控制原则 99
三、设计阶段控制投资还充分体现了事前控制的思想 100
四、设计阶段控制投资既是必须的又是行之有效的，同时在此阶段控制投资也能起到事半功倍的效果 100
第二节 设计阶段投资控制的内容 101
一、设计阶段投资控制目标的确定 101
二、设计阶段投资控制的条件 101
三、设计阶段投资控制的方法 102
第三节 通过优化设计控制投资 104
一、优化设计的含义 104
二、优化设计的措施 104
一、限额设计的含义 106
第四节 实行限额设计控制投资 106
二、实行限额设计的措施 107
第九章 招投标阶段和合同管理中对项目投资的控制 110
第一节 招投标阶段对项目投资的控制 110
一、招投标的作用 110
二、招投标的类型 111
三、招投标的流程 112
第二节 建设项目合同管理 114
一、建设项目合同管理概述 114
二、建设项目合同的种类 114
三、施工合同的管理 116
第三节 工程索赔与控制 119
一、工程索赔相关概念 119
二、建设工程索赔程序 121
三、施工索赔 123
四、建设单位反索赔 126
第十章 施工阶段对项目投资的控制 128
第一节 投资、工期、质量的集中控制 128
一、工程投资影响要素间的相互影响 128
二、生产成本、质量成本、工期成本的控制 130
第二节 施工阶段投资控制的主要内容 131
一、付款控制 131
二、工程变更控制 133
三、价格审核 134
四、施工分包中的投资控制 135
五、竣工结算 137
六、竣工决算 138
第四篇 投资风险管理篇 143
第十一章 建设项目投资全过程风险分析 143
第一节 建设项目投资风险的实质 143
一、建设项目投资风险的概念 143
二、投资风险的研究意义 144
第二节 投资决策阶段风险 145
一、政策风险 145
二、投资时机风险 146
三、投资区位风险 146
四、投资类型风险 147
五、投资方式风险 147
一、置地风险 148
六、投资可行性研究风险 148
第三节 投资前期阶段风险 148
二、融资风险 150
三、勘察、设计风险 152
四、工程招标风险 153
五、合同风险 154
第四节 建设阶段风险 156
一、工期风险 156
二、成本风险 157
三、质量风险 158
四、技术风险 158
五、安全风险 159
一、建设项目投资风险管理及其目标 160
第十二章 建设项目投资风险管理与防范 160
第一节 建设项目投资风险管理目标 160
二、建设项目投资风险管理程序 161
三、典型的风险识别的方法 162
第二节 建设项目投资中经济风险的防范 165
一、投资风险理念 165
二、建设项目投资商业风险的防范 166
三、建设项目投资金融风险的防范 166
四、建设项目投资的购买力风险防范 168
五、建设项目投资的变现风险防范 168
一、建设项目营销策划的内涵 173
第一节 建设项目营销策划概述 173
第五篇 营销策划篇 173
第十三章 建设项目的市场营销策划 173
二、营销战略是建设项目成功的关键 174
三、建设项目市场营销推广流程 174
第二节 典型营销组合思想的运用 176
一、4P营销组合思想的运用 176
二、4C营销组合思想的运用 178
第三节 项目开发的节奏 182
一、项目开发的时间节奏 182
二、项目开发的空间节奏 183
第十四章 建设项目营销的资源分析 185
第一节 建设项目营销的态势理论分析 185
一、政策、法律环境 187
第二节 建设项目营销策划的外部资源 187
二、人文背景与地方习俗 189
三、消费者的消费心理与行为习惯 190
四、地理环境 193
五、经济环境 195
第三节 建设项目营销策划的内部资源 197
一、项目规划 197
二、定价与付款方式 200
三、销售方式与销售时机 202
四、公共宣传与促销 205
五、物业管理 209
主要参考文献 211