目录 1
第一章 媒介定价与收费篇 1
1.1南京报业大战：需求弹性的检验 3
价格战始末 4
报业大战的需求弹性计算 7
模糊的恶性竞争论 10
1.2“歌华”涨价：有线电视网络的监管难题 14
收视费涨价“风波” 16
“涨价”前后的福利比较 18
有线电视网络监管的两种思路 21
1.3香港有线：收费电视10年耕耘 26
节目内容三元素 28
收费模式：基本服务＋额外收费＋组合套餐 31
后垄断格局的香港收费电视 35
1.4天空广播：数字收费电视的成功拓展 39
订户发展策略 41
寻求订户价值最大化 45
公司治理与社会责任 48
第二章 媒介竞争与市场结构篇 53
2.1央视广告招标：垄断媒介的价格歧视 55
招标8年 57
需求偏好显示的关键 60
央视与客户的理性博弈 63
2.2省级卫视联盟：卡特尔的梦想与约束 68
联盟诱因 69
联盟的创建与执行 73
联盟之痒 77
2.3东方报业：角逐香港大众化报刊市场 81
“东方”系大众化报刊 83
大众化报刊操作的“东方”经验 86
直面垄断竞争的大众化报业市场 89
2.4泛华集团：媒介产业链扩张的实践 94
整合“星岛”，横向扩张 96
纵向拓展，主攻内地媒介市场 99
产业链绷紧 102
2.5华盛顿邮报公司：从3便士小报到跨媒介经营 107
“邮报”系图谱 109
塑造长期内在核心价值 113
未来竞争风险 116
第三章 公共媒介篇 121
3.1PBS：公共电视网的会员制运营 123
会员制来龙去脉 125
民间收入占据主流地位 128
收视率和收视质的平衡 131
3.2CBC：大象之侧，小鼠不死 136
CBC的公共使命 138
“公共空间”的缔造 141
CBC的运营机制 144
3.3台湾公视：一个非赢利性媒介的生存档案 150
节目理念：放弃收视率至上主义 152
经费来源：争取公众，而非争取财政 156
玻璃式运营 159
3.4香港电台：直面新媒介环境的公营广播机构 163
香港电台的历史演进 165
理想节目的判定：视听率抑或其他 168
震动和重塑 171
第四章 媒介监管篇 177
4.1美国联邦通讯委员会的监管之道 179
FCC的广播监管措施 181
FCC的运行目标与评估 185
未来五年的战略规划 188
4.2ITC：终结之前的商业电视监管回顾 192
监管的边界：能做什么和不能做什么 195
四大关键性监管内容 197
转折2003 201
4.3香港广管局：公共利益与媒介利润诉求的平衡术 204
广播市场准入程序的设置 206
三大业务守则 209
守则“守护神” 212