导言 1
第一节 农业企业的概念和类型 1
目录 1
第二节 农业企业经营管理学的含义与职能 4
第三节 农业企业经营管理学的研究对象和任务 9
第四节 农业企业经营管理学的研究内容和方法 11
第一章 农业企业经营管理的原则、方法 14
和管理体制 14
第一节 农业企业经营管理的原则 14
第二节 农业企业经营管理的基本方法 16
第三节 农业企业经营管理体制 20
第一节 经营预测的基本问题 29
第二章 农业企业的经营预测 29
第二节 定性预测法 34
第三节 时间序列预测法 41
第四节 因果关系预测法 66
第三章 农业企业的经营决策与信息管理 75
第一节 经营决策概述 75
第二节 确定型决策 81
第三节 风险型决策 90
第四节 不确定型决策 96
第五节 农业企业经济信息管理 100
第一节 生产专业化与多部门经营 107
第四章 农业企业的经营方针和经营规模 107
第二节 经营方针的选择和部门结构的确定 113
第三节 农业企业的经营规模 123
第五章 农业企业的经营计划与经济合同 131
第一节 经营计划的必要性和编制原则 131
第二节 经营计划的编制和执行 135
第三节 网络计划技术 148
第四节 目标管理 157
第五节 经营计划的落实——经济合同 168
开发管理 180
第一节 合理利用劳动力资源的意义和任务 180
第六章 农业企业的劳动力资源合理利用与智力 180
第二节 农业企业劳动力的管理 187
第三节 智力开发是合理利用劳动力的基础 199
第七章 农业企业的土地利用与管理 208
第一节 土地的特性与作用 208
第二节 土地的合理利用 213
第三节 土地利用规划 222
第四节 土地的保护和管理 229
第八章 农机具和其它生产工具的管理 238
第一节 农机具的配备和使用 238
第二节 农机具的保养、修理和保管 247
第三节 运输工具和手工工具及其作业的管理 253
第九章 农业企业的物资管理 260
第一节 物资管理的意义和任务 260
第二节 物资供应的组织与管理 262
第三节 仓库管理和物资使用管理 270
第十章 农业科学技术管理与质量管理 276
第一节 农业科学技术管理的意义与内容 276
第二节 农业科学技术发展规划和组织管理 283
第三节 质量管理 286
第十一章 农业企业各生产部门的组织与管理 296
第一节 种植业生产的组织与管理 296
第二节 畜牧业生产的组织与管理 311
第三节 林业生产的组织与管理 332
第四节 渔业生产的组织与管理 343
第五节 工副业生产的组织与管理 354
第十二章 农业企业产品开发与销售管理 366
第一节 农业企业产品开发 366
第二节 市场调查与市场预测 374
第三节 销售管理 383
第十三章 农业企业的财务管理和成本管理 394
第一节 财务管理的任务、方法和原则 394
第二节 资金管理 398
第三节 成本管理与价值工程 422
第四节 财务管理制度 440
第一节 农业企业收入和利润分配的意义 446
和原则 446
第十四章 农业企业的收入和利润分配 446
第二节 合作农业企业的收入分配 452
第三节 国营农场的利润分配 462
第十五章 农业企业的经济活动分析 471
第一节 经济活动分析的内容、步骤和方法 471
第二节 生产情况的分析 474
第三节 生产要素利用情况的分析 483
第四节 生产经营成果的分析 498
第一节 电子计算机在农业企业经营管理中 503
应用的意义 503
的应用 503
第十六章 电子计算机在农业企业经营管理中 503
第二节 电子计算机在企业经营管理中 513
应用的方式 513
第三节 农业企业经营管理电子计算机 523
应用软件的开发 523
第十七章 农业企业的经营诊断 553
第一节 企业经营诊断的实质与作用 553
第二节 企业经营诊断的种类与内容 557
第三节 企业经营诊断的原则、程序和方法 563
第四节 经营顾问与咨询组织体系 572