《品牌战略管理实战手册》PDF下载

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  • 作  者:刘威著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7806777075
  • 页数:342 页
图书介绍:本书作者根据自己十多年的实战经验,糅合了国内外关于品牌战略管理的优秀成果,再加上作者自己的独到见解,采用系统化思考的观点,用傻瓜式的方式编写了这部书稿。

一、四种基本的品牌战略类型 (21 1

第一章品牌管理的一堂必修课 3

目 录 3

第一篇 品牌战略管理导论 3

一、品牌的要义 5

二、品牌管理必修 9

第二章传统品牌管理让位于品牌战略管理 15

一、传统的品牌管理将死 17

二、什么是品牌战略管理 18

三、公司品牌化 (1 19

三、为什么需要品牌战略管理 20

四、如何进行品牌战略管理 21

五、谁负责或参与品牌战略管理 24

六、品牌战略管理应注意的事项 25

第三章集团品牌战略管理是一片难以穿越的雷区 29

第二篇集团品牌战略管理 29

一、什么是集团品牌战略管理 31

二、如何进行集团品牌战略管理 32

三、集团品牌战略管理如何与SBU品牌战略管理 41

整合 41

第四章排雷步骤一:确定品牌组合的宏伟使命 43

一、使命的本质在哪里 45

二、使命究竟有何作用 46

三、如何撰写实效的使命陈述 47

四、从使命到战略目标 49

第五章排雷步骤二:管理高绩效的品牌组合 51

一、什么是品牌组合管理 53

二、业务单元品牌分析 53

三、品牌组合的分析与规划 58

四、品牌组合策略的评价 63

第六章排雷步骤三:确定品牌组合的成长蓝图 65

一、品牌组合的成长方向 67

二、品牌组合成长的方式 71

三、品牌组合的成长蓝图规划 75

第七章排雷步骤四:强化品牌组合内的协同作用 83

一、为什么要寻求协同作用 85

二、品牌结构协同 86

三、业务协同 98

第八章排雷步骤五:建立品牌聚焦型组织 105

一、组织与品牌战略管理 107

二、建立强有力的品牌管理部门 107

第九章排雷步骤六:业务流程驱动品牌战略实施 127

一、业务流程与品牌战略管理 129

二、流程重组 139

第十章排雷步骤七:业绩管理贯彻品牌战略实施 149

一、业绩管理的原则是什么 151

二、如何进行业绩管理 152

三、如何实施业绩管理 169

第三篇SBU品牌战略管理 175

第十一章知易行难的SBU品牌管理 175

一、SBU的品牌战略管理 177

二、如何进行SBU品牌战略管理 179

三、SBU品牌战略管理的组织程序 183

四、特殊的SBU品牌管理——品类管理 183

第十二章行动程序一:穿越迷雾的SCP战略性品牌分析 187

一、以SCP为架构的战略性品牌分析 189

二、环境变化分析 190

三、需求分析 191

四、竞争分析 195

五、品牌与营销分析 199

六、企业整体实力分析 201

七、品牌资产分析 203

第十三章行动程序二:生死抉择的四种基本品牌战略 209

二、多样化顾客总成本优势战略 215

三、多样化顾客总价值优势战略 218

总价值优势战略 221

四、专业化顾客总成本优势战略和专业化顾客 221

第十四章行动程序三:画龙点睛的品牌识别设计 223

一、创建品牌识别的四大步骤 225

二、构建品牌识别模型 226

三、发展品牌识别实施系统 244

四、品牌识别的时空管理 250

五、品牌识别体系的导入 254

第十五章行动程序四:品牌推广借力IMC飞翔 257

一、品牌推广和整合营销传播 259

二、如何进行整合营销传播规划 264

三、整合营销传播的程序 289

第十六章行动程序五:四大提升策略倍增品牌价值 291

一、如何进行品牌提升 293

二、品牌延伸 295

三、品牌联盟 303

四、品牌授权 309

五、品牌特许经营 314

第十七章行动程序六:基业常青的品牌巩固之道 321

一、如何进行品牌巩固 323

二、顾客锁定 324

三、顾客满意系统 326

四、顾客关系管理 337