第一章 现代企业人力资源管理导论 1
第一节 管理的概念、任务与目标 1
第二节 现代企业人力资源管理的意义与概念 10
第三节 现代企业人力资源管理的发展趋势 13
第四节 现代企业人力资源管理的职能与原则 15
第二章 现代企业人力资源及其开发 22
第一节 现代企业中人力资源的地位与层次分析 22
第二节 现代企业人力资源开发的内涵分析 25
第三节 现代企业人力资源开发系统与运行机制 31
第三章 人力资源开发研究的发展脉络 35
第一节 从“资本决定论”到“人才决定论” 35
第二节 科技、人才创造的经济史简介 41
第三节 人本主义与Humanware 48
第四章 现代企业人力资源状况分析 58
第一节 现代企业人力资源配置的内容与途径 58
第二节 人力资源结构 66
第三节 现代企业人力资源使用结构 70
第四节 实例分析——某企业人力资源状况分析 74
第一节 预测方法的比较与选择 88
第五章 现代企业人力资源变动趋势预测 88
第二节 实例分析——某企业人力资源来源状况预测分析 95
第三节 实例分析——某企业人力资源使用状况预测分析 99
第六章 现代企业人力资源培训规划 106
第一节 人力资源规划综述 106
第二节 某企业2000～2010年人力资源规划 112
第三节 某企业2000～2010年人力资源培训规划 114
第四节 现代企业人力资源动态调控策略 122
第七章 现代企业人力资源培训效果评价研究 127
第一节 评价指标体系设计 127
第二节 评价模型的总体构思与方法设计 133
第三节 某企业人力资源培训效果评价 139
第八章 人才资源开发的国际经验 151
第一节 知识经济呼唤全面变革 151
第二节 美国的人才资源开发模式 155
第三节 日本的人才资源开发模式 158
第四节 新加坡的人才资源开发模式 162
第五节 韩国企业的人才资源开发经验 164
第六节 日本企业的人才资源开发经验 165
第七节 无硝烟的战争：世界人才争夺战 169
参考文献 173