《卓越经理人 让你成为最优秀的管理者》PDF下载

  • 购买积分:9 如何计算积分?
  • 作  者:戴夫·布雷顿原著;谢得高编译
  • 出 版 社:北京:金城出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7800845877
  • 页数:195 页
图书介绍:本书从30个角度出发,阐述如何成为一位卓越经理人的方法。

目录 1

.理智地安排人事(1) 1

.热忱比才华更重要(6) 2

.创造轻松愉快的工作环境(11) 3

.洞察人心的微妙之处(17) 4

.以身作则会感动下属(22) 5

.给一个明确的分工,放手让他去做(28) 6

.敢用强过自己的人(32) 7

.放手托付一切(35) 8

.知道太多反而不好(40) 9

.抓好工作重点(46) 10

.善于沟通与交流(51) 11

.注重管理创新(55) 12

.企业的组织形式必须灵活(60) 13

.创造坦率、自由的工作氛围(66) 14

.活用领导权威(71) 15

.发现并运用每个人的优点(78) 16

.提高雇员的自信心(83) 17

.实施强而有力的领导(88) 18

.在严格要求下成长(95) 19

.了解影响职员行为的因素(102) 20

.如何适时调整领导方式(106) 21

.不断地给下属适当的压力(112) 22

.重视员工的精神待遇(118) 23

.别让规则束缚员工(123) 24

.培养人才应遵循的原则(131) 25

.鼓励创造性地解决问题(137) 26

.领导他人实现卓越的关键(142) 27

.力求与员工保持相互信任的关系(149) 28

.处罚员工的技巧(156) 29

.善于与员工展开恳谈(163) 30

.注重危机管理(170) 31

.绩效评估的要点(175) 32

.掌握良好的面试技巧(179) 33

.减少命令与控制(185) 34

.对下属倾注真情(191) 35