第一部份 基本与原理 1
第一章 基本 1
1.1 一种魔术 1
1.2 价值分析与价值管理 1
1.3 价值工程之目标 2
1.4 价值工程之目的 3
1.5 成本 3
1.6 不必要之成本 5
1.6-1 智力条件 5
1.6-2 智力障碍 7
1.6-3 错误沟通 9
第二章 基本名词 12
2.1 价值 12
2.2 功用 15
2.3 产品 16
2.4 其他定义 17
第三章 个人目标与哲学 19
3.1 个人目标 19
3.2 相等之性能与较低之成本 19
3.3 多种解答 20
3.4 积极的不满 21
3.5 哲学 22
3.5-1 应具有确实之方法 22
3.5-2 协同工作 23
3.5-3 作一较佳之工作 24
第四章 系统方法之全貌 26
4.1 方法之发展 26
4.2 价值试验 29
4.3 价值工程工作计划 31
4.3-1 综合阶段 32
4.3-2 资料阶段 32
4.3-3 功用阶段 33
4.3-4 创造阶段 34
4.3-5 评价阶段 34
4.3-6 调查阶段 35
4.3-7 建议阶段 36
4.4 结论 36
第五章 综合阶段 38
5.1 应用良好人群关系 39
5.2 鼓励协同工作 40
5.3 特定之工作 42
5.4 克服阻碍 43
5.5 应用优良商业判断 47
第六章 资料阶段 50
6.1 绪言 50
6.2 资料阶段 50
6.3 寻求事实 51
6.4 综合工作单 53
6.4-1 计划号码 53
6.4-2 产品名称 53
6.4-3 计划名称 53
6.4-4 所需数量 53
6.5 资料工作单 54
6.5-1 应用与市场背景 54
6.5-2 工程背景 55
6.5-3 制造与采购 56
6.6 谘询摘要 58
6.7 成本决定 59
6.8 成本之定义 59
6.8-1 主要成本 60
6.8-2 管理成本 60
6.8-3 变换成本 61
6.9 20-80法则 63
6.9-1 法则1：产品制造成本（一般成本结构） 63
6.9-2 法则2：工厂成本（修正成本结构） 63
4.9-3 法则3：基本功用与二次功用（见第七章） 64
6.10 对规格与要求之固定成本 64
6.11 规格与要求 65
第七章 功用阶段 67
7.1 功用方法 67
7.2 定义功用 68
7.3 功用定义之法则 68
7.4 评价功用关系 76
7.4-1 功用关系之数学评价 77
第八章 创造阶段 83
8.1 建立正确思想 87
8.2 发展创造性意念 90
8.2-1 意念触媒术 93
8.2-2 意念指示术 94
8.2-3 意念刺激术 96
第九章 评价阶段 106
9.1 修正意念与联合意念 107
9.2 建立成本於所有之意念上 108
9.3 发展功用交替 109
9.4 以比较作评价 113
第十章 调查阶段 116
10.1 公司标准与工业标准之应用 117
10.2 与供应商及专家商榷 118
10.3 应用特别产品、方法与材料 121
10.4 交替答案之最後功用发展 122
第十一章 建议阶段 127
11.1 提出事实 129
11.2 提出成本 130
11.3 小组建议 132
11.4 计划履行 143
第十二章 应用与摘要 146
12.1 产品应用 148
12.2 摘要 153
第二部份 价值工程工作计划之应用 157
导言 157
第十三章 计划之选择 159
13.1 何人建议计划 159
13.2 何以作计划建议 160
13.3 计划之种类 162
13.3-1 实体计划 162
13.3-2 非实体计划 162
13.4 一计划之因素 163
13.5 读者第一个计划 165
第十四章 资料阶段 168
14.1 计划 168
14.2 计划资料阶段 170
14.2-1 获得事实 171
14.2-2 决定成本 181
14.2-3 对规格与要求之固定成本 182
第十五章 功用阶段 184
15.1 功用之决定 184
15.1-1 两枚3/8吋黄铜螺帽 185
15.1-2 一枚3/8吋锁紧垫圈 186
15.1-3 一枚1/2吋青铜螺帽 187
15.1-4 一枚1/2吋锁紧垫圈 188
15.1-5 一枚内隙垫圈 188
15.1-6 两枚垫床 188
15.1-7 一枚黄铜螺栓 189
15.1-8 一枚黄铜螺帽 190
15.1-9 一枚特别管子 190
15.2 决定功用等级 192
15.3 评价功用关系 195
15.4 功用之比较与衡量 197
15.5 初步总结 199
15.6 最後总结 201
15.7 功用阶段结论 204
第十六章 创造阶段 205
16.1 建立正确思想 205
16.2 发展创造性意念 206
第十七章 评价阶段 213
17.1 制定要求 213
17.2 发展交替功用 215
17.3 摘要 230
第十八章 调查阶段 231
18.1 与供应商及专家之榷商 231
18.2 最後交替发展 234
18.3 应用公司及工业标准 242
第十九章 建议阶段 247
19.1 发动正确行动 248
19.2 计划准备 250
19.3 计划提示 260
19.4 建议之执行 262
第二十章 综合说明与结论 265
20.1 综合说明 265
20.2 结论 269
第三部份 个案研究 271
导言 271
个案研究1：三向连接器之接触 272
个案研究2：油面表 273
个案研究3：灯座 274
个案研究4：灯座纸盒 276
个案研究5：采购主要设备 278
个案研究6：车床切割垫床 279
个案研究7：1/4-20特别黄铜锁紧螺帽 281
个案研究8：废料 282
个案研究9：联合套筒 283
个案研究10：导管间隔 284
个案研究11：薄片断路器一电厂式变压器 286
个案研究12：轴承外壳支架 288
个案研究13：接触分段 289
个案研究14：刹车踏脚总成 291
个案研究15：估价封面夹 292
个案研究16：锻制回环 294
个案研究17：矿场风扇尾锥 296
个案研究18：模制尼奥普林动力连接器 297
个案研究19：马达护罩 298
个案研究20：飞机容器护罩 300
个案研究21：压缩机马达基座 301
个案研究22：导索总成 303
个案研究23：压缩器涡形外壳 305
个案研究24：包装与运输 306
个案研究25：蒸馏水 308