第一讲 经验的认识 1
第二讲 行政界的透视 2
一 县以上所表现的病态 2
二 在县所表现的病态 4
三 县以下所表现的病态 5
第三讲 讲对人 7
一 对人之难 7
二 三种对人的方式 8
三 如何对人 9
四 首领对人 10
第四讲 谈做事 11
一 做事的第一个条件 11
三 做事和处人 13
二 乐业精神—兴趣 13
四 多方历练的意义 14
五 再介绍几个要点 15
第五讲 怎样当主管 16
第六讲 如何做秘书 21
第七讲 科员的生活 23
第八讲 处理公文的经验 27
第九讲 编制预算的经验 29
一 编制预算的困难 29
二 编制运输机关概预算的经过 29
三 编制其他预算的经过 31
四 两年的感想 32
一 这样着手 34
第十讲 办理职员进修的经验 34
二 如此做法 35
三 困难之处 36
四 所得效果 37
第十一讲 做视察的经验 39
一 做视察员 39
二 怎样做视察工作 39
三 视察人员的条件 41
四 视察人员的生活 42
第十二讲 做政工的经验 44
一 几点工作的方针 44
二 县政工室主任要特别注意的几点 44
三 我怎样做县政工室主任 46
四 运用的方式问题 48
五 怎样编发地方通讯 49
第十三讲 乡政工作经验 52
一 大时代给我参加乡政的机会 52
二 我做乡长所遇的困难与解决办法 52
第十四讲 区政心得录 57
一 从事区政的几步难关 57
二 区政工作的几个要点 59
三 所得到的几点经验 60
第十五讲 县政经验谈 62
一 县政府的特质 62
二 县政府的人事 63
三 县政府做事的方法 66
四 县政府做事的态度 69
五 小结 71