第一节 县级领导的职能 14
第一章 县级领导和县级领导者 14
第二节 县级领导班子的结构 23
第三节 县级领导者 25
第二章 县级领导体制 31
第一节 县级领导体制的历史演变 31
第二节 县级领导机构与领导制度 37
第三节 县级领导体制改革 47
第三章 县级领导的基本规范 53
第一节 建立县级国家公务员制度 53
第二节 建立县级社会协商对话制度 56
第三节 建立与完善县级领导的岗位责任制 63
第一节 县级中观调控的内容与作用 68
第四章 县级领导的中观调控 68
第二节 县级中观调控中的指导方针 75
第三节 县级中观调控的手段与方式 83
第五章 县级领导的战略指导 88
第一节 制定发展战略是县级领导的重要职责 88
第二节 县级发展战略分析 92
第三节 制定县级发展战略的原则与方法 104
第六章 县级领导的中观决策 111
第一节 中观决策是县级领导的主要职能 111
第二节 县级领导决策民主化 115
第三节 县级领导决策科学化 122
第四节 县级领导决策制度化 130
第一节 县级领导观念的现代化 133
第七章 县级领导的现代观念 133
第二节 县级领导观念的基本内容 139
第三节 促进县级领导观念更新要略 148
第一节 县级领导的行为分析 154
第二节 县级领导行为的基础 159
第三节 县级领导行为的社会心理效应 163
第八章 县级领导的行为方式 164
第九章 县级领导的统御艺术 167
第一节 研究县级领导艺术的必要性 167
第二节 县级领导对人才的统御艺术 169
第三节 县级领导驾驭权力的艺术 174
第四节 县级领导统御时间的艺术 179
第一节 县级领导工作方法的基本特性 186
第十章 县级领导的工作方法 186
第二节 调查研究方法 189
第三节 系统分析方法 198
第四节 控制反馈方法 204
第十一章 县级领导的公共关系 209
第一节 建立与发展县级领导的公共关系 209
第二节 县级领导公共关系的基本类型与内容 216
第三节 处理公共关系的原则与技巧 221
第十二章 县级领导者的自身建设 230
第一节 县级领导者的素质 230
第二节 县级领导者素质的培养与提高 236
第三节 县级领导者的绩效考评 240