目 录 1
第一篇 总论篇 1
第一章 我国企业管理发展沿革与经营管理规律综述 1
第一节 我国企业管理的发展沿革 1
第二节 企业经营管理的基本规律 2
第三节 本书的结构 4
第二章我国企业经营管理成败的基本经验与教训 5
第一节 我国企业经营管理成功的基本经验 5
第二节 失败企业的教训分析 19
第三节 国外成功企业典型案例剖析 23
第四节小结 25
第三章 中国古代管理哲理及借鉴 26
第一节 古代战略管理思想经典——《孙子兵法》 26
第二节 中庸之道、变易和经权论——古代管理优化和变革的哲理 32
第三节 以民为本、尊贤育民、有无相生——古代管理之道 36
第四节 “求善”、“求治”、“治心为上”——古代心理型管理方式 45
第四章需求导向、以核心能力为基础的优势战略制胜规律 48
第一节 从计划管理到战略管理的必然性 48
第二篇 优势战略制胜篇 48
第二节 需求导向、以核心能力为基础的优势战略管理 56
第三节 我国国有企业的特殊性及该规律的运用特点和条件 61
第五章核心能力的培植与发展 63
第一节 我国企业核心能力的现状分析 63
第二节 核心能力概述与界定研究 66
第三节 我国企业核心能力发展分析 71
第四节 核心能力增长机理与提高途径研究 72
第一节 我国企业战略规划的现状与对策 82
第六章 以科学预测与核心能力为基础的战略规划和计划 82
第二节 有效的战略规划系统的特征研究 86
第三节 以科学预测和核心能力为基础的战略规划 88
第四节 企业计划管理——典型案例剖析：邯钢 92
第三篇 全面创新篇 99
第七章 战略导向，以技术创新为中心的全面创新规律 99
第一节 我国企业技术创新的轨迹 99
第二节 全面创新：企业生存发展的必由之路 105
第三节 创新战略的研究现状 111
第四节 技术创新能力的积累机制与途径 113
第一节 合理的创新组合是创新成功的关键 122
第八章技术创新的组合及其与组织、文化的集成 122
第二节 技术创新的组合范式 126
第三节 技术创新项目效益的评价 129
第四节 组织、文化创新及其与技术创新的协调 131
第四篇 人企合一篇 136
第九章 人企合一规律 136
第一节 人企合一规律的提出 136
第二节凝聚规律 139
第三节 激励规律 141
第四节 向组织资本转化规律 145
第五节 组织变革与创新的规律 149
第六节 企业民主管理——人企合一的推进器 150
第十章治理结构与领导班子 154
第一节 我国企业治理结构的改革与发展 154
第二节 转型期治理结构的模式 156
第三节 董事会问题的成因与改进 160
第四节 企业领导班子建设 162
第十一章 以节约劳动为基础重视资本增值的自我积累规律 166
第一节 企业资金的自我积累是企业持续发展的必要条件 166
第五篇 自我积累篇 166
第二节 企业自我积累的不同模式与量化分析 170
第三节 企业自身积累的基本途径分析 172
第四节 加强企业自我积累的制度性保障 180
第五节结论 182
第十二章开展资本运营，实行财务监督 184
第一节 我国企业的资金状况和发展障碍 184
第二节 开展资本运营，低成本实现产业升级，优化资源配置 187
第三节 加强财务监控，保障企业稳步发展 190
第一节 企业经营管理模式及其发展 202
第六篇 模式篇 202
第十三章企业经营管理的模式 202
第二节 当前我国企业经营管理的具体模式 206
第三节 企业经营管理模式典型案例的实证分析 212
第十四章结束语 220
附录一 技术创新战略与组合模式 224
附录二组织创新与变革 232
附录三 以节约劳动促进资本积累 240
主要参考文献 248