《激励 著名心理学家马斯洛五层次激励法在管理实战中的具体应用》PDF下载

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  • 作  者:冉斌主编;吕嵘,杨剑编著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7806779345
  • 页数:180 页
图书介绍:本书介绍著名经济学家马斯洛的五层次需求激励法,它是一套成本最低,激励效果最好的一系列激励应用体系。案例丰富,实用性较强。

第1章 五层次激励法的构建 1

胡萝卜比大棒好 2

奖励与激励不完全是一码事 3

有效激励的原则 5

五层次激励体系的构建 6

第2章 第一层次的激励:吃饭穿衣更重要 13

一个古老的故事 14

薪酬是激励之本 15

人人有份的奖金:少得不如多得 22

实物奖——令人高兴的收获 27

第3章 第二层次的激励:安全与健康高于一切 37

大款与乞丐 38

劳动保护是基本的安全需要 39

福利:一种长期性的保障 42

沟通——员工激励的源头 49

休假是为了更好地继续战斗 59

工作环境:一个重要的因素 63

第4章 第三层次的激励:我的心儿在团队 69

三个臭皮匠,顶个诸葛亮 70

团队作业与团队奖:把大伙拧在一起 71

服务周年奖:稳定员工的好方法 79

公司周年庆:激励员工的好时机 83

胸牌与制服:公司成员的显著标志 84

让工作成为一种愉悦 86

员工持股:激励员工的“金饭碗” 88

企业文化:员工归属的法宝 93

组织团结是激励下属的力量 97

良好的人际关系——一种优良的激励资本 99

第5章 第四层次的激励:尊重,尊重,尊重 105

老虎的权威 106

阳光下的绩效考评 107

表扬与鼓励:廉价而又有效的激励 109

奖励是对劳动成果的肯定 112

让有突出表现的员工去旅游与考察 120

充分授权,发挥潜力 125

信任——激励员工的王牌 129

老板认错是激励的小“按钮” 132

批评与舆论:激发沉睡的尊严 134

第6章 第五层次的激励:成长是最高目标 141

鸡场里的鹰 142

教育培训:最具效益的投资 143

正当竞争:前进的驱动力 149

股票期权:共同成长的链条 154

责任是主动性的来源 162

第7章 五层次激励法的运用技巧 165

农夫施肥的启示 166

掌握激励的一般规律 167

走出激励的误区 174