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序言 市场竞争需要创造型经理 1
1 系列产品保江山 嘉里粮油：品牌金字塔 3
2 有限的资金怎么花？ 21金维他：软硬广告打天下 15
3 从无店铺售卖到立体营销 安利：立体营销取天下 27
4 连锁经营展渠道 奥康集团：持续创新追新高 41
5 如何打造高端品牌？ “芙蓉王”：王者之路 53
6 攘外必先安内 长虹：华山论剑定大势 61
7 掌控价值链 格兰仕：成本链包办全球 79
8 整合好资源 优派：专注利润区 91
9 选对池塘钓大鱼 采乐：无意苦争春 一任群芳妒 101
10 老品牌能走多远？ 同仁堂：任重道远 107
11 寡头龙虎斗 “名人”：掌上电脑重夺宝座 119
12 营销需要好卖点 独特卖点主张十佳案例 137
13 创新可以很简单 雅客V9：简单创新 鹤立鸡群 149
14 模仿法则：前人栽树 后人乘凉 康师傅：模仿出个巨无霸 161
15 超越消费者的期望 碧桂园：立足平民造神话 179
16 政府（权力）公关扳倒山 柯达：政治手腕定江山 193
17 借鸡生蛋 满婷：从经销到掌控价值链 209
18 全身而退 史玉柱：做产品不做品牌 223
19 抢占全球战略卡位 TCL全球扩张 231
20 买的就是品牌 张裕：高贵品牌护卫者 239
后记：整合营销12要素细则 248