目录 3
第1篇重新认识营销：一种非传统的流程 3
第1章战略营销一瞥 3
管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“从最终结果来看，营销就是企业的一切。” 3
第2篇你希望向何处去？对企业方向的全新思考 3
第2章使命、愿景和营销目标 17
优秀的战略营销人员应是优秀的领导者，因为只有优秀的领导者才知道企业将奔向何方 17
第3篇你现在在哪里？一种不同的视角 17
第3章SWOT分析 31
有优势而没有机会就好像飞机遭遇到恶劣的天气——贸然起飞是危险的。 31
第4章环境分析 39
营销环境都由哪些因素组成？又怎么对它们进行有效分析呢？ 39
第5章竞争分析 51
市场总是处于不断的变化之中，正如西谚所说，“惟一不变的就是变化。” 55
第6章市场分析 55
第7章竞争对手分析 73
竞争者是那些造就未来市场的人。 73
第4篇你希望如何达成目标？一条颠覆传统的路 73
第8章市场目标和定位战略 87
目标市场战略和定位战略好似战略营销的两条腿。 87
第9章营销组合战略 107
第10章四种市场的营销战略 191
各市场最适宜的营销战略分别是什么呢？ 191
第5篇如何确保达成目标？ 191
非传统的营销思维 191
第11章营销战略的实施和控制 223
全面精辟的分析可能导致伟大的营销战略，然而再好的战略如果没有切实有效的实施，也不会产生任何实际的价值。 223
后记 249
索引 253