目录 1
对话一：老板的人格塑造与孔子的修身正己 1
第一节 老板的权威力塑造 1
第二节 老板的道德力塑造 3
第三节 老板的领导力塑造 16
第四节 老板的亲和力塑造 23
第五节 老板的影响力塑造 27
对话二：企业以人为本与孔子的人性本善 30
第一节 以人为本不是雕虫小技 30
第二节 不忍之心与恻隐之心 34
第三节 以员工为本是目的而不是手段 35
第四节 “动之以情”和“晓之以理” 40
第五节 以人为主角 41
第一节 大智若愚，无为而治 47
对话三：老板的管理技术与孔子的中庸之道 47
第二节 变领导为引导 60
第三节 精明的经营意识 62
第四节 公关需要大智慧 68
第五节 双赢是当代的竞争模式 75
对话四：企业人道主义与孔子仁者爱人 83
第一节 企业的核心价值是仁 83
第二节 仁道振兴企业 85
第三节 “仁”就是“爱人” 90
第四节 “仁道”就是“忠恕” 93
第五节 “礼”与行为自控 95
对话五：以德治企与孔子以德治国 102
第一节 道德修养与道德自律 102
第二节 老板是儒商 104
第三节 老板必备的伦理道德素质 106
第四节 老板要有宽容心 109
第五节 老板要讲社会效益 111
对话六：现代企业制度与孔子尊礼崇法 114
第一节 管理要创新 114
第二节 分工要明确 116
第三节 上下要有序 119
第四节 “金字塔式”管理结构 123
第五节 克己复礼的管理制度 128
对话七：企业团队精神与孔子的以和为贵 131
第一节 团队精神的要义 132
第二节 和谐奋进张扬个性 136
第三节 和而不同百花齐放 140
第四节 上行下效表率作用 144
第五节 合作定位 自愿做事 146
对话八：老板诚信原则与孔子义利兼顾 148
第一节 道德和利益的统筹 148
第二节 物质利益与进取动力 152
第三节 人本管理就是义利统一的管理 154
第四节 进取的义利动力 155
第五节 以爱和敬克利复义 162
对话九：老板人才观与孔子知人术 170
第一节 慧眼识英才 170
第二节 用人之道 175
第三节 宽厚为怀的人事体制 179
第四节 人才培养与企业生命的延续 187
第五节 人力资源开发是人才延揽术的延伸 189
对话十：现代企业文化与孔子兴教育人 192
第一节 老板善学 教企相长 193
第二节 老板的知识结构 204
第三节 “和为贵”与企业的文化内核 206
第四节 道德修养与企业形象 220
第五节 以教兴化，用系列教育建设企业文化 225