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1体斯顿，我们有一个问题 1
2本质变化之一：解放雇员，让他们当带头人 19
3本质变化之二：促进工作中的创造、革新和乐趣 41
4本质变化之三：从老板转变为“罗马战队战友” 67
5本质变化之四：掌握参与的四要素 89
6本质变化之五：停止批评，开始赞扬 111
7本质变化之六：步人高境界 133
8本质变化之七：保持平静 157
9你在何种程度上是一位强有力的领导者 177
附录一 199
附录二 221