《职业秘书与文员任职资格与工作绩效测评》PDF下载

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  • 作  者:南亚旭主编
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7806777172
  • 页数:285 页
图书介绍:本书从性格塑造、专业培养和职业发展的角度,阐述文秘人员的自我修炼的目标与途径,并提供了丰富实用的范例供读者参考。

目录 3

第1章 秘书与文员任职资格标准 3

1.1 任职资格标准 3

任职资格分类/ 3

资格认证申请条件/ 4

资格获得条件/ 5

任职资格标准结构/ 5

1.2 基础类秘书与文员任职资格标准 6

基本条件/ 6

任职资格行为标准/ 8

1.3 助理类秘书与文员任职资格标准 19

基本条件/ 19

任职资格行为标准/ 21

第2章 秘书与文员基本素质和能力要求 33

2.1 职业素质要求 33

优秀秘书与文员应具备的三大特征/ 33

优秀秘书与文员应具备的十八大素质/ 33

秘书与文员行为九戒/ 34

忠于职守,自觉履行各项职责/ 36

服从领导,当好参谋/ 36

2.2 职业道德要求 36

兢兢业业,甘当无名英雄/ 37

谦虚谨慎,办事公道,热情服务/ 37

遵纪守法,廉洁奉公/ 38

恪守信用,严守机密/ 38

实事求是,勇于创新/ 38

刻苦学习,提高思想、科学文化素质/ 39

钻研业务,掌握各项工作技能/ 39

2.3 外在形象要求 40

服饰/ 40

仪容/ 43

仪态/ 44

2.4 服务上司能力要求 47

适应上司的性格特点/ 47

应对不同类型的上司/ 48

与上司建立良好的关系/ 50

应学会看懂上司/ 52

2.5 交际能力要求 54

赞美对方/ 54

做一个好的倾听者/ 56

理解感染对方/ 57

关注对方/ 58

帮助对方/ 59

第3章 秘书与文员必备基本知识要求 63

3.1 公文写作基本常识 63

公文的结构要求/ 63

公文概念的表达要求/ 67

公文开头与结尾的写法/ 71

公文专用词语的用法/ 73

礼仪的功能/ 76

书面礼仪知识/ 76

3.2 礼仪知识 76

语言礼仪/ 81

非语言符号的礼仪效应/ 85

见面与馈赠礼仪/ 88

3.3 公关接待工作知识 91

接待工作概述/ 91

接待工作的基本要求/ 94

不同类型的接待工作要求/ 95

3.4 茶点服务技巧要求 98

奉茶的方法/ 98

咖啡、奶、糖的服务/ 99

端茶、拿糕点的方法/ 99

3.5 必备消防知识 100

消防工作方针:预防为主,防预结合/ 100

防止发生火灾的方法/ 101

电气火灾原因、灭火方法及注意事项/ 101

报火警的方法/ 103

灭火器的使用/ 103

发生火灾逃生方法/ 103

3.6 必备英语知识 104

礼貌的电话用语/ 104

订约/ 105

面试/ 107

祝贺升迁/ 109

颁奖典礼/ 109

得奖感谢/ 111

公司简介/ 112

书信的写作/ 113

第4章 秘书与文员办公基本技能要求 119

4.1 书法技能要求 119

用笔的概念/ 119

执笔方法/ 121

硬笔书法/ 122

4.2 文字工作技能要求 124

起草文稿/ 124

校对程序/ 127

4.3 记录与录音整理工作技能要求 129

手工记录方法要求/ 129

机器录音的方法和要求/ 134

4.4 文印工作技能要求 136

打字及电脑文字输入/ 136

复印机的使用/ 137

打印机和激光照排/ 139

装订工作/ 140

第5章 秘书与文员综合事务处理工作要求 140

5.1 日常事务处理工作要求 145

办公室布置与美化要求/ 145

邮件的收发、传阅要求/ 149

办公室电话的接转要求/ 151

信息收集、管理的要求/ 153

受命督察工作的要求/ 156

召开办公会议要求/ 162

5.2 会务工作要求 162

召开现场办公会要求/ 164

5.3 文书、档案工作要求 167

收文处理/ 167

发文处理/ 175

文书立卷归档/ 181

档案的收集整理/ 186

档案的保管和利用/ 188

5.4 后勤服务工作要求 192

房产管理/ 192

办公用品管理/ 193

车辆管理/ 195

单位环境管理/ 197

5.5 协调工作要求 199

协调工作的类型/ 199

协调工作的内容/ 201

协调的手段和方法/ 202

5.6 计划管理工作要求 206

制定目标与计划/ 206

任务展开,组织实施/ 207

设置控制点,纠正偏差/ 208

合理使用办公文具/ 209

5.7 成本控制管理工作要求 209

正确使用办公设备/ 211

利用网络办公/ 212

第6章 秘书与文员绩效管理基础 215

6.1 绩效与绩效测评 215

什么是绩效/ 215

什么是测评/ 215

什么是绩效测评/ 216

“德、能、勤、绩”在实际运用中的局限性/ 218

6.2 绩效测评内容 218

业绩、能力、态度三项内容在测评中的广泛运用/ 219

6.3 绩效测评方法 229

等级评定法/ 229

强迫分布法/ 232

排序法/ 233

对偶比较法/ 235

关键事件法/ 237

行为锚定等级评定法/ 237

7.1 工作绩效测评指标 241

绩效指标设计的基本原则/ 241

第7章 秘书与文员工作绩效测评标准 241

绩效指标量化的基本步骤/ 242

7.2 基础工作绩效测评标准 246

CI规范管理绩效测评(权重20%)/ 247

办公程序设计绩效测评(权重20%)/ 248

办公效率提升绩效测评(权重20%)/ 249

办公环境管理绩效测评(权重20%)/ 250

办公室6S管理绩效测评(权重20%)/ 255

7.3 日常事务处理工作绩效测评标准 258

组织协调绩效测评(权重10%)/ 258

值班管理绩效测评(权重20%)/ 260

会议管理绩效测评(权重10%)/ 263

文书管理绩效测评(权重15%)/ 266

档案管理绩效测评(权重10%)/ 269

办公用品管理绩效测评(权重10%)/ 271

信息管理绩效测评(权重15%)/ 274

印章管理绩效测评(权重10%)/ 276

7.4 后勤总务管理工作绩效测评标准 278

财产管理绩效测评(权重40%)/ 278

员工宿舍管理绩效测评(权重20%)/ 279

员工食堂管理绩效测评(权重20%)/ 281

车辆管理绩效测评(权重20%)/ 283