第一部分12种阻碍成功的行为模式 1
第一章 从来都觉得自己不够好 5
一、产生这种行为的原因 9
二、公司中的恐高症 15
三、恐高症的根源 16
四、保罗再次拜访 19
五、这是我吗 21
六、如何打破这种行为模式 22
七、给经理的建议 24
第二章 用非黑即白的观点看世界 27
一、产生这种行为的原因 31
二、能人在公司里 39
三、能人情结的根源 43
四、如何打破这种行为模式 45
五、管理能人 49
第三章 做得太多，逼得太紧 53
一、产生这种行为的原因 55
二、英雄在公司中 60
三、英雄主义的根源 67
四、如何打破这种行为模式 69
第四章 不惜任何代价，避免冲突 73
一、产生这种行为的原因 75
二、公司中的老好人 80
三、老好人的根源 83
四、如何打破这种行为模式 88
第五章 粗暴地对待反对派 93
一、产生这种行为的原因 95
二、“推土机”的根源 100
三、“推土机”在公司中 104
四、如何打破这种行为模式 110
五、如何管理其他推土机 113
第六章 为叛逆找个借口 117
一、产生这种行为的原因 120
二、叛逆的根源 124
三、公司中的叛逆者 126
四、如何打破这种行为模式 130
五、如果你是叛逆者的经理 133
六、如果你本人就是个叛逆者 134
第七章 总想一举成名 137
一、产生这种行为的原因 140
二、公司中的击本垒球者 143
三、击本垒球者的根源 145
四、如何打破这种行为模式 150
五、如何管理击本垒球者 152
第八章 极度恐惧 155
一、产生这种行为的原因 157
二、公司中的长期担心者 160
三、悲观主义者的根源 164
四、这种行为对你的事业意味着什么 166
五、如何打破这种模式 171
第九章 情感上的“音盲” 175
一、产生这种行为的原因 178
二、这种行为模式的影响 182
三、斯波克先生的根源 185
四、情感上的“音盲”在公司中的影响 187
五、如何克服这种行为 188
第十章 没有足够好的工作 195
一、产生这种行为的原因 197
二、这种行为的根源 201
三、再回到安 205
四、如何打破这种模式 208
第十一章 没有边界感 215
一、产生这种行为的原因 218
二、漏嘴的根源 219
三、公司中的漏嘴者 222
四、如何打破这种模式 228
第十二章 迷途的羔羊 233
一、发现理想 238
二、失落自我 240
三、从失落中学习 242
四、找到回来的路 245
五、粘土与你 256
第二部分 256
第十三章 站在别人的立场看问题 265
12种行为模式的心理分析与对策 265
一、收集数据 271
二、评价别人的工作价值观 274
三、评估别人的工作方式 281
四、把其他因素考虑在内 284
五、整合在一起 285
第十四章 向权威妥协 289
一、权威是行动许可 291
二、孩子眼里的能力与权威 293
三、认识自己对权威的态度 294
第十五章 使用权力 307
一、感受权力 312
二、探索你对权力的情感 315
三、害怕权力的根源 318
四、对权力着迷 323
五、使用权力 327
六、权力分析 329
第十六章 照镜子：审视你的自我形象 333
一、我们的两面镜子 335
二、消极的自我形象 337
三、镜子中的缺陷 339
四、消极的自我形象的后果 347
五、个人缺陷 349
跋 357
改变的检查清单 361
附录使用荣格的人格理论分析工作状态 369