《施工项目管理》PDF下载

  • 购买积分:13 如何计算积分?
  • 作  者:张贵良,牛季收主编
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7030135814
  • 页数:356 页
图书介绍:高职高专工程监理专业系列规划教材:本书以项目管理的基本理论为基础,联系工程实际,介绍了施工企业对工程建设项目实施组织与管理的方法和施工目标控制的措施。

1.1项目的基本知识 1

目录 1

9.2安全生产责任制与安全教育 3 1

前言 1

第一章施工项目管理概论 1

1.2项目管理 5

1.3施工项目管理在我国的应用与发展 8

1.4施工项目管理规范化 11

1.5施工项目管理的程序和内容 14

思考题 18

第二章施工项目管理机构 19

2.1施工项目管理组织 19

2.2施工项目经理 31

2.3施工项目经理部 37

思考题 45

第三章施工项目目标管理 46

3.1施工项目目标控制 46

3.2施工项目管理规划 51

3.3施工项目的组织协调 63

思考题 71

第四章施工准备工作 72

4.1施工准备工作概述 72

4.2施工调查 74

4.3劳动组织准备 77

4.4技术准备 82

4.5物资准备 86

4.6施工现场准备 88

4.7施工准备工作的组织实施 94

思考题 96

第五章施工组织与进度管理 98

5.1施工组织设计概述 98

5.2施工组织设计的编制及实施 102

5.3施工组织设计 107

5.4流水施工组织法 147

5.5工程网络计划技术与应用 167

5.6施工进度计划编制 176

5.7施工进度控制 180

思考题 185

习题 185

6.1施工资源管理概述 186

第六章施工资源管理 186

6.2劳动力管理 188

6.3施工材料管理 193

6.4施工机械设备管理 195

6.5资金管理 199

6.6技术管理 202

6.7施工后期管理 208

6.8项目建成后管理 223

思考题 226

7.1施工项目成本的概念 227

第七章施工项目成本控制 227

7.2施工项目成本控制的内容 232

7.3施工项目成本控制的实施 239

7.4价值工程在施工项目成本管理中的应用 249

思考题 257

第八章施工项目质量管理 258

8.1质量管理的基础性工作 258

8.2全面质量管理 266

8.3质量管理体系 271

8.4工程项目质量控制 277

8.5质量计划 286

8.6质量保证 289

8.7建筑工程质量验收 292

8.8工程质量事故的处理 296

思考题 297

第九章施工安全管理 299

9.1安全管理概述 299

9.3安全技术措施 306

9.4安全检查与监督 311

9.5安全事故分析与处理 318

思考题 324

第十章项目风险管理 325

10.1项目风险管理概述 325

10.2风险识别 330

10.3风险评估 336

10.4工程项目风险对策 339

10.5工程项目保险与担保 343

思考题 355

参考文献 356