《别吃哑巴亏 不会说话就别在职场里混》PDF下载

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  • 作  者:赵朝顺博士编著
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7506430827
  • 页数:335 页
图书介绍:你是否踏踏实实、任劳任怨、勤勤恳恳,技术过硬却得不到领导的赏识,你是否觉得自己待人很诚恳却得不到别人的喜爱,然而你有没有想过这其实都源于你的悟性太低,缘于你没有高人的点拨,即你是否意识到自己是个“哑巴”,一种人自认为快人快语,诚心待人,说出话来让人不舒服,另一种是只知道低头干活,不与同事、领导交流。本书教你如何说话的学问。

第一章 你会“说话”吗 3

第一节 职场说话的内功 3

良好的自我形象 3

加强文化修养 8

打造内在素质 9

让别人愿意亲近你 13

培养说话的能力 15

语言行为职场化 18

第二节 职场亘古不变的说话真理 22

言行要明朗 22

说话简洁有条理 24

谈话合乎逻辑 26

语气要温和 27

避免轻视的语气 29

保持积极的表现 30

变换语调、渲染气氛 31

第三节 说话的氛围决定说话的成效 33

赢得信赖 33

打动对方的心 40

说话不要太直 45

营造共同的话题 50

鼓舞人心 54

第一节 千万不要吝啬赞美 59

满足别人的渴望 59

第二章 职场说话的三大法宝 59

赞美的力量 61

赞美是职场最好的“润滑剂” 63

赞赏不同于“拍马屁” 64

赞美的不同层次 65

给予具体的赞美 67

多看到对方的优点 70

避免赞美中的陈词滥调 72

别自己夸自己 74

当别人赞美你时 74

第二节 交谈的另一半是倾听 76

有时无声胜有声 76

倾听使你更谦虚 77

倾听帮你了解他人 78

倾听解决困难 79

沉默才能保守秘密 80

鼓励别人谈论他自己 81

倾听的要领 82

塑造他人的倾听方式 86

幽默的力量 87

第三节 幽默使说话令人愉快 87

怎样才能学会幽默 93

不要滥用幽默 95

让幽默渗透到你的谈话中 98

说笑话的秘诀 100

第三章 控制他人的说话术 105

第一节 从“心”说起 105

从兴趣说起 105

用心诱导 107

稳定军心 108

哀兵战术 109

让对方反省 110

煽动对方的自尊心 111

第二节 以理服人 112

步步为营 112

用理使他人就范 114

用情说理 115

第三节 恩感并“说” 117

不战而屈人之兵 117

善意威胁 117

第四节 控制别人的说话技巧 120

有理不在声高 120

不虚伪 121

注意礼貌 122

说话简单明了 123

第四章 通过说话与同事们成为亲密战友 127

第一节 新员工初涉江湖千万别口无遮拦 127

初见面时小心说话 127

尽快地融入公司氛围中 131

第一次领薪水的谈吐 139

用语言编织人际关系网 141

赞扬是崭新人际关系的开始 149

勇敢地迈出第一步 152

少说多听,融洽人际关系 157

第二节 老员工说话不可倚老卖老 163

让心情放松 163

要注意谦虚待人 164

让彼此的关系更加亲密 166

避免说话误解 169

及时消除误会 171

有理也让人三分 174

做闲谈的有心人 175

用积极的态度抱怨 177

靠说话态度达到目的 179

第三节 男女同事之间说话有度 179

站在对方的立场说话 180

女性所讨厌的说话语气 180

提出有趣的话题 181

烹调是快乐的话题 183

第五章 通过说话使上司提拔你 187

第一节 说话时给上司留下一个好印象 187

注重礼节 187

不要对上司敬而远之 188

利用短暂的接触机会 189

把握说话做事的分寸 191

表示出对上司的尊重 193

第二节 获取上司的信赖 196

在工作中能说能做 196

用“请让我试一试”的态度对待工作 197

接受上司的指令时回答要爽快 198

当你工作忙不过来时 199

谨慎对待各种信息 201

把握上司的期望 202

要善于表达自己的想法 204

虚心接受上司的批评 205

锋芒毕露会欲速不达 209

第三节 让上司重视你 209

在关键时刻表现自己 211

越级“进谏” 214

第四节 经常与上司进行工作交流 217

向上司汇报工作的技巧 217

做好上司的口头参谋 220

替上司传达指示要精确灵活 226

第五节 认清自己说话的立场 229

给上司足够的尊重 229

如何向上司提出忠告 234

如何开口向上司提出要求 239

处理好与上司的矛盾 242

第六章 通过说话使下属拥护你 247

第一节 沟通从尊重开始 247

把握好沟通的尺度 247

掌握员工的性格 248

微笑是沟通的前提 249

重视日常交流 250

倾听也是尊重的表现 251

第二节 得到下属的拥护 253

勇于为员工担当责任 253

全力支持下属 254

对不同的员工采用不同的教育方法 256

第三节 让下属在会议中坦诚发言 262

创造轻松的气氛 262

多听听员工的发言 263

对喋喋不休者的处理办法 264

如何对待不发言的人 265

第四节 多赞扬你的下属 267

赞扬的内容应有侧重 267

采用多样化的赞扬方式 268

赞扬的适度 270

重视对新员工的赞扬 272

多赞扬爱提意见的员工 273

不要把赞扬当作恩赐 274

第五节 批评也要中听 275

把握批评的原则 275

批评的要点 279

选择合适的批评方式 283

第七章 职场“为难”时刻的说话技巧 289

第一节 请求他人帮助时要考虑周全 289

重视平时的人际关系 289

详细说明你的主旨和步骤 290

考虑到对方的工作量 291

自己对工作负责 291

第二节 巧妙地把拒绝说出口 293

明确地表示拒绝 293

让对方愉快地接受拒绝 296

借助一定的身体语言 300

第三节 出错时的道歉方式 306

不做无谓的反驳 306

尽快补救自己的错误 307

在对方冷静之后道歉 308

道歉之后的人际关系 310

把握道歉的时机 310

第四节 如何面对恶意冒犯 312

当别人对你“揭短”时 312

如何对付别人的羞辱 313

勇于承认自己的缺陷 315

怎样对待冷言冷语 317

面对别人的怒火 318

第五节 如何说服别人 319

说服不能感情用事 319

先坦白自己的弱点 320

采用亲密的称呼 321