目录 1
第一节 传媒集团概述 1
第一章 传媒集团运营机制概述 1
一、传媒集团发展的历史沿革 2
二、我国传媒集团与国外传媒集团比较 8
三、我国传媒集团面临的问题 10
第二节 传媒集团运营机制概述 13
一、企业运营机制 13
二、传媒集团运营机制 14
第二章 传媒集团运营机制分析 19
第一节 报业传媒集团运营机制 19
一、我国报业传媒集团现状分析 19
二、我国报业传媒集团组织结构 23
三、我国报业传媒集团人力资源管理机制 29
四、我国报业传媒集团财务管理机制 34
五、我国报业传媒集团资本运营机制 37
第二节 广电传媒集团运营机制 41
一、我国广电传媒集团现状分析 41
二、我国广电传媒集团组织结构 46
三、我国广电传媒集团人力资源管理机制 49
四、我国广电传媒集团财务管理机制 54
五、我国广电传媒集团资本运营机制 58
第三节 外国传媒集团运营机制 63
一、外国传媒集团在中国的发展 63
二、外国传媒管理体制 67
三、外国传媒集团组织管理 72
四、外国传媒集团人力资源管理 79
五、外国传媒集团财务管理 82
六、外国传媒集团资本运营机制 87
七、外国传媒集团营销机制 90
第三章 传媒集团组织管理机制 97
一、传媒集团内部组织机制建立的基础 97
第一节 传媒集团的内部组织机制 97
二、传媒集团内部组织优化（机构） 105
三、传媒集团内部组织管理 115
四、传媒集团内部传播机制（人员沟通） 118
第二节 传媒集团的人力资源管理机制 122
一、传媒集团人力资源的特点 123
二、传媒集团人力资源计划机制 126
三、传媒集团人员配置机制 128
四、传媒集团人力资源内部开发机制 132
五、传媒集团人力资源考核机制 134
六、传媒集团人力资源跨文化管理 141
一、传媒资本的特点 144
第三节 传媒集团的资本管理机制 144
二、传媒产业集团资本管理的意义 148
三、传媒产业集团资本运营机制 150
四、传媒产业集团的资源资本化 153
第四节 传媒集团品牌运营机制 155
一、品牌资本及其价值 155
二、传媒集团品牌市场定位 157
三、传媒集团品牌运营战略 160
四、传媒集团品牌价值链管理 162
第四章 传媒集团内部运营机制及转变 165
一、传媒集团内部利益分配机制 165
第一节 传媒集团内部运营机制 165
二、传媒集团内部协调机制 175
三、传媒集团内部激励机制 187
四、传媒集团内部控制机制 196
第二节 传媒集团运营机制转变 203
一、传媒集团传统运营机制 203
二、传媒集团传统运营机制目前的困境 206
三、传媒集团现代运营机制 214
四、机制转换的策略 226
一、传媒集团运营创新模式 233
第五章 传媒集团运营机制的创新与发展趋势 233
第一节 传媒集团运营机制的创新 233
二、传媒集团运营机制的创新内容 238
第二节 传媒集团运营机制发展趋势 253
一、传媒集团运营机制的宏观发展趋势 253
二、传媒集团运营机制的中观发展趋势 257
三、传媒集团运营机制的微观发展趋势 259
四、我国传媒集团运营机制的发展趋势 262
参考文献 267
后记 270