目录 1
第一章 薪酬管理总论 1
第一节 什么是薪酬 2
第二节 薪酬的组成及薪酬管理中的基本问题 5
第三节 薪酬管理问题的重要性 11
第四节 薪酬管理的历史演变 13
第五节 中国目前的薪酬问题 17
本章小结 21
复习思考题 22
第二章 战略与薪酬管理 23
第一节 战略的定义及其理论概述 24
第二节 从企业战略到薪酬管理 38
第三节 构建战略导向的薪酬管理体系 44
案例研究 西南航空公司成功的秘诀——战略性报酬体系的构建 62
本章小结 66
复习思考题 66
第三章 基本工资管理 68
第一节 概述 69
第二节 基于职位的薪酬体系 70
第三节 基于能力的薪酬体系 107
第四节 选择 124
本章小结 126
复习思考题 127
第四章 奖金管理 128
第一节 奖金是什么 129
第二节 奖励什么 132
第三节 奖励多少 180
第四节 如何奖励 186
本章小结 244
复习思考题 245
第五章 福利管理 246
第一节 员工福利的定义和功能 247
第二节 法定福利 252
第三节 企业补充福利 267
第四节 员工福利的发展历史及其趋势 273
第五节 如何设计一套好的福利管理制度 286
本章小结 290
复习思考题 290
第六章 薪酬制度 292
第一节 企业薪酬诊断及问题分析 293
第二节 薪酬制度化建设的基本原则及基本程式 306
第三节 薪酬制度的文本化 324
第四节 薪酬制度的试行与反馈 327
第五节 薪酬制度的调整、修正与推行 328
第六节 薪酬制度文本举例 333
本章小结 379
复习思考题 380
第七章 一些有代表性的公司的薪酬实践 381
第一节 概述 382
第二节 联想的薪酬管理 383
第三节 与战略发展同步——海尔的薪酬管理 391
第四节 微软的薪酬管理 398
第五节 杜邦公司的薪酬管理 410
第六节 美国公务员的薪酬管理 417
本章小结 428
复习思考题 429
参考书目 430