第1章 绪 论 1
第一节生产运作管理概述 1
目次 1
第二节生产运作系统结构与功能 5
第三节生产运作管理研究的内容与方法 8
第2章生产类型与生产过程组织 13
第一节生产运作的分类与生产类型 13
第二节生产过程组织 22
第三节流水生产的组织 31
第四节成组技术 38
第一节企业生产的需求分析 48
第3章生产计划与生产能力规划 48
第二节生产计划及其方法 60
第三节生产能力需求与规划 70
第4章企业选址与布局 80
第一节企业选址的影响因素 80
第二节企业选址的决策分析 84
第三节企业设施的布局分析 97
第5章企业资源计划 115
第一节库存分析与控制 115
第二节物料需求计划（MRP） 126
第三节制造资源计划（MRPⅡ） 134
第四节企业资源计划（ERP） 142
第6章 生产作业计划与控制 152
第一节生产作业计划与期量标准 152
第二节生产作业控制 163
第三节最优生产技术及其在生产作业控制中的应用 173
第7章项目管理 179
第一节项目管理概述 179
第二节项目管理的计划与组织 184
第三节项目管理与网络计划技术 189
第8章质量管理与控制 205
第一节质量与质量管理 205
第二节质量管理体系与质量认证 224
第三节质量控制及统计方法 242
第9章准时生产制与精细生产 254
第一节准时生产制与无库存生产方式 254
第二节准时生产制的特征 260
第三节精细生产 267
第10章 生产运作管理的变革与先进生产方式 281
第一节企业技术进步与生产运作管理的变革 281
第二节计算机集成制造系统（CIMS） 293
第三节敏捷制造 301
综合复习题 309
参考文献 319