目录序 1
1．杜家滨：温和的10年打拼 1
传递工作：大使级的总经理 2
超强沟通：让总部了解中国区市场 3
温和管理：在思科感受平等 4
日日新：激情“保鲜”法则 6
有所不为：成长的烦恼 7
杜氏微笑：成功经理的表征 8
2．吴士宏：逆风飞扬 9
自卑激发潜能 10
亲自作产品演示 12
发现危机：脚下是流沙 13
铁箅超生 15
无奈的出局 17
职业经理人的短板 18
3．高群耀：好马也吃回头草 20
高博士的欧特克前传 21
体验微软：夹缝中求生 22
不露声色地飞翔 24
心仪“华登” 25
老东家的新体验 27
职场幸遇伯乐 27
4．唐骏：从小老板到职业经理人 30
赢取第一桶金：短暂的创业之旅 31
爱情激励：从颓废到赢取出国留学机会 31
偷艺微软：探求做大事业的秘密 32
脱颖而出：从老板角度发现问题并解决问题 35
强势总裁：剑走偏锋的管理变革 36
与员工共赢：让业绩说话 37
功成身退：识时务出走也是一种无奈 37
成功守则：简单＋勤奋 38
激情：魅力领袖的动力 39
5．陈永正：着唐装的温和CEO 42
成长：领袖之材并非天然 43
着唐装的“阳光大使” 44
机遇：微软也要穿上“唐装” 45
大力“削藩”：重塑微软中国的业务版图 47
挑战：做好“必修课”的考卷 48
亲善大使：打好政府牌 49
小链接 50
6．孙振耀：商界里的狮子和骆驼 51
基因突变：由工程师到经理人 52
企业领袖的DNA 54
合并是最大的磨练 56
布道中国 60
7．周伟焜：与大象齐舞 63
出色的“纯蓝” 64
经营精髓在于创新 64
倚仗师徒关系带动人才成长 66
与总部保持高度一致 66
历练领导力 67
周氏管理心经 70
打造接班人 71
8．杨旭：惟冒险者生存 73
体验英特尔：凌晨2点的客户会议 74
创造性的本土化攻略 74
惟冒险者生存 76
激动与危机并存 77
管理心得 77
战略布局 78
牢牢抓住机遇 80
9．符标榜：入乡随俗 81
知己知彼 82
稳坐戴尔中国统帅宝座 82
拒绝表面文章 84
人是最大的财富 85
中国老总难当 87
把生意做大 88
10．吴瑜章：绝地求生 90
“海归”重拾中国文化 91
绝地求生记 92
卖经营思路：卡车不是车 93
塑造品牌形象 94
倒金字塔论 95
吸取知识营养提升管理 96
中国化战略新进程 97
11．何经华：打工皇帝 99
10年磨砺 100
空降兵出招 101
微笑背后的严厉 102
推行国际化 103
职业经理人没有梦 104
12．陶华碧：只识3个字的大老板 107
因势利导抓住机遇 108
“感情投资”打造超强凝聚力 110
诚信！诚得别人不忍欺骗 111
13．霍丰：深潜和果断 114
成长秘诀 115
安捷伦的价值观 117
速度、专注、尽职：安捷伦的文化创新 118
员工管理之道 119
“spark”创新奖励计划 120
14．董明珠：从战火中走来的空调盟主 121
爱拼才会赢 122
沉着应战创佳绩 123
不按牌理出牌 124
满脑子火花 126
格力进入董明珠时代 128
做专做强，接受更大挑战 129
15．李绍唐：IT界的“拼命三郎” 131
不让客户说“不” 132
勇敢去敲老板的门 132
用14颗心去聆听 133
太阳比风更能让人脱下大衣 134
早做职业生涯规划 135
管人3大法宝 136
学习之道 136
16．格拉斯：不可低估的商界奇才 138
格拉斯的闪现 139
萨姆的得力助手 140
培养李·斯科特接任 142
17．李·斯科特：从平民到商界领袖 144
临危受命，实施变革 145
因讨债结缘沃尔玛 145
平稳渡过新职务蜜月期 147
承袭和发扬沃尔玛宗旨 147
倡导员工第一理念 148
压缩运营成本 149
18．麦克：把自己赶出“安乐窝” 152
“刀子麦克”：坚持不懈地削减成本 153
“骑士麦克”：营造公司新气候 155
塑造领袖魅力：让员工充分了解自己的为人 157
“成功瘾”麦克：远离“安乐窝” 158
19．奈特：从直觉走向理智 160
模仿策略：通向成功的阶梯 161
1000美元起家创建耐克 161
超强创新能力铸就鞋业新霸主 162
营造个人奋斗与商业伦理互容的公司文化 163
从混沌走向规范管理 164
20．雷蒙德：平衡领导，百事皆可乐 166
因势利导，转型健康 167
边买边卖，聚焦核心 168
平衡领导，均衡发展 169
处处领先，赢来世纪首胜 172
21．莱希：泰斯科之王 173
泰斯科王国 174
成功之道 174
成长足迹 176
向全球进军 177
建立网络零售巨无霸 178
网络成功的关键 180
22．惠特曼：从完美到卓越 181
完美的商店 182
风格迥异的女领袖 182
成就卓越 184
改造eBay公司 185
倾听顾客的声音 186
体贴入微式的经营 187
eBay公司永远没有落日 188
称职的妻子、母亲和领导 189
23．思文凯：爱立信的希望 191
受命于危难之中 192
为什么是思文凯 193
陡峭的学习曲线 194
爱立信的“救治”之道 195
战略思考的转变 197
挑战股东 199
24．布拉贝克：管理公司如同登山 201
发迹：从推销员做起 202
冲刺新高峰：谨慎地变革 202
并购整合的策略 205
经营理念：着眼长远 206
铸造雀巢精神 207
雀巢的战略性转变 208
25．御手洗富士夫：以“日体美用”冲破佳能管理困境 211
御手洗家族印记 212
东西合璧的管理风格 213
果敢的震撼疗法 215
小型独立系统取代流水作业线 215
删减支出，增加利润 216
不遗余力地研发 217
坚持终身雇用制 218
26．塞梅尔：从华纳到雅虎 220
打拼好莱坞40年：猎手的成长轨迹 221
弥补专业知识：空降兵的极地生存法则 222
变革管理与业务重构：引领雅虎走出低潮 223
27．库玛：尴尬CEO 228
塑造不一样的CA 229
一切工作客户至上 231
随需而变的创新策略 232
壮志难酬：模仿盖茨辞职 233
职场中的借鉴与启示 234
28．谢诺尔特：以亲切代替傲慢 236
讲实际、创佳绩的黑人商界领袖 237
不满傲慢的气氛 238
谢诺尔特的机会 241
谢诺尔特面临的困境 242
信用卡大战 243
亲切安静的个性 244
29．艾斯戴尔：老将重出山 245
35年可口可乐生涯 246
对抗内外交困 247
接任CEO有备而来 248
做魅力超群的CEO 250
30．杨迈：经理人“不能承受之重” 252
无意间超越平凡 253
力挽狂澜 254
爱立信重披“龙袍” 256
希望成为最佳雇主 257
英年早逝 258