目录 1
第1章 房屋建筑工程项目管理概论 1
1.1 房屋建筑工程项目管理概述 1
1.2 房屋建筑工程监理 4
1.3 房屋建筑工程项目管理组织 6
1.4 房屋建筑工程项目管理规划 11
1.5 房屋建筑工程项目采购 14
1.6 房屋建筑工程项目目标控制原理 15
1.7 建筑业企业及其项目经理 18
1.8 房屋建筑工程项目总承包概述 21
1.9 房屋建筑工程项目策划 23
1.10 房屋建筑工程风险管理 25
1.11 房屋建筑工程施工组织协调 28
2.1 房屋建筑工程造价的构成 33
第2章 房屋建筑工程项目造价管理 33
2.2 工程设计阶段的造价控制 34
2.3 工程承发包阶段的造价控制 38
2.4 施工项目成本计划与预控 41
2.5 施工项目成本的运行与控制 44
2.6 施工项目成本的核算与控制 48
2.7 施工项目成本的偏差分析与控制 53
第3章 建设工程项目进度控制 59
3.1 建设工程项目进度控制概述 59
3.2 横道进度计划 61
3.3 工程网络计划技术 70
3.4 建设工程项目进度控制方法 105
第4章 建设工程项目质量控制 125
4.1 建设工程项目质量控制的概念和原理 125
4.2 建设工程项目质量控制系统的建立和运行 132
4.3 建设工程项目施工质量控制和验收的方法 134
4.4 建设工程项目质量的政府监督 171
4.5 工程质量统计分析方法的应用 172
4.6 GB/T 19000—ISO9000（2000版） 184
4.7 建设工程项目设计质量控制的内容和方法 192
4.8 工程质量问题分析与处理 193
第5章 房屋建筑工程职业健康、安全与环境管理 208
5.1 房屋建筑工程职业健康、安全与环境管理概述 208
5.2 房屋建筑工程职业健康、安全与环境管理体系 208
5.3 房屋建筑工程施工安全检查 217
5.4 房屋建筑工程安全控制 218
5.5 房屋建筑工程安全事故处理 228
5.6 房屋建筑工程文明施工和环境保护 230
第6章 工程合同与合同管理 233
6.1 房屋建筑工程招标与投标 233
6.2 房屋建筑工程合同类型和内容 243
6.3 房屋建筑工程合同管理 253
6.4 国际工程承包合同 257
6.5 房屋建筑工程担保 263
6.6 房屋建筑工程索赔 267
第7章 房屋建筑工程项目资源管理 274
7.1 房屋建筑工程项目资源管理概述 274
7.2 房屋建筑工程项目人力资源管理 274
7.3 房屋建筑工程项目材料管理 279
7.4 机械设备管理 284
第8章 房屋建筑工程项目施工现场管理 287
8.1 房屋建筑工程项目施工现场管理概述 287
8.2 施工总平面图设计 289
8.3 施工现场供水 293
8.4 施工供电 295
附录 自我测试题 300
参考文献 324