总序 瞧，那些新闻的圣徒&沈颢 1
第1章 入门：顶尖商学院聚焦 1
1.1中国商学院：离顶尖有多远 2
1.2十年中国MBA与百年美国MBA的差距 8
1.3全球最佳商学院的奥秘——访美国宾州大学沃顿商学院 院长特里克·贺克 17
1.4最古老商学院的运营之道——访美国达特茅斯大学塔克商学院 院长保罗·戴诺斯 22
1.5中国MBA需要体制变革——访北京大学光华管理学院副院长张维迎 29
1.6创新是MBA的生命线——访清华大学经济管理学院助理院长杨斌 33
1.7中外合作培育商界精英——访中欧国际工商学院执行院长刘吉 36
1.8直面国际竞争——访中欧国际工商学院副院长张国华 39
1.9中国MBA教育市场三人谈 42
第2章 导师：大师这一行 49
2.1本尼斯：领导的理论与实践 50
2.2彼得·圣吉：学之道和易之端 53
2.3彼得斯：后现代管理 56
2.4波特：战略教父 59
2.5布福：把中年视为机会 62
2.6楚波芙：引导奥德赛之旅 65
2.7崔希：领先市场的智慧 68
2.8大前研一：经营管理全球化 71
2.9大原太一：精益生产改变世界 74
2.10戴明：“出口转内销”的质量管理大师 77
2.11德·波诺：创造性大师 80
2.12芙丽特：管理的先知 82
2.13格朗鲁斯：北欧学派的掌门人 84
2.14哈默：企业再造工程的鼻祖 87
2.15华生父子：坚持自己的管理信念 90
2.16霍夫斯太德：文化差异与管理 92
2.17李维特：美国消费文化的“催化剂” 95
2.18凯尼：爱尔兰的管理思想家 98
2.19凯兹：欧洲版的领导学 101
2.20柯林斯：以传道授业为己任 104
2.21坎特：变革的舞者 107
2.22科特：领导专家 110
2.23科特勒：现代营销学之父 113
2.24科维：“子孙成群”的领导者 116
2.25克力斯坦森：“盛世危言”刺激CEO 119
2.26明茨伯格：美式MBA教育的反对者 122
2.27钱皮：将流程改革进行到底 125
2.28斯隆：大公司兵法的发明者 128
2.29斯维比：创造知识型组织 131
2.30沙因：文化与咨询 134
2.31雅马希塔：设计和沟通的力量 137
第3章 课程：人是第一位的 141
3.1经济学科在美国——主讲：伯克利加州大学教授钱颖一 142
3.2什么令CEO们害怕？——主讲：耶鲁大学商学院院长杰福瑞·葛顿 154
3.3高绩效企业的关键所在——主讲：密歇根大学商学院人力资源培训部主任魏尼·布洛邦克 157
3.4未来CEO的成长路径——主讲：经济学人情报社 光辉国际 161
3.5领导力——缩小技术与应用鸿沟的技巧——主讲：哈佛大学商学院教授约翰·科特 170
3.6平衡计分卡运用失败的六大类型——主讲：哈佛大学商学院领导力教授罗伯特·卡普兰 174
3.7留住核心员工的奥秘——主讲：宾州大学沃顿商学院人力资源中心主任彼特·卡普里 178
3.8中美人才的差距——主讲：华盛顿大学奥林商学院 院长斯图尔特·葛林博 183
3.9“精神脱贫”——中国企业家成长现在时关键词——主讲：百森商学院杰出领导力教授伍健民 186
3.10中国企业家的困惑——主讲：北京大学光华管理学院教授张维迎 191
第4章 学业：哈佛学艺 217
4.1我的校长萨默斯 218
4.2当索罗斯遇见萨克斯 220
4.3哈佛人的版权观 223
4.4一个星期天下午 225
4.5伊桑闲话经济学家 227
4.6“大”教授何根 230
4.7闻香识克鲁格曼 232
4.8克鲁格曼那张乌鸦嘴 235
4.9问了樊纲两个问题 237
4.10弑神的年代：CEO篇 240
第5章 毕业生：MBA的成功路径 243
5.1第一代MBA之锵锵三人行 244
5.2陈岚（中欧国际工商学院MBA）:改变命运的三次面试 250
5.3章明基（芝加哥大学商学院MBA）：为姚明理财 257
5.4邹其芳（沃顿商学院MBA）:瑞尔齿科锁定中等阶层 263
5.5许国庆（哈佛商学院MBA）:淘金.中国金融训市场 268
5.6刘持金（哈佛商学院MBA）:“最具职业经理人风范”者的创业路 273