《管理的简单道理 寓言故事+经典案例+简单道理》PDF下载

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  • 作  者:邱庆剑著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:780677744X
  • 页数:231 页
图书介绍:本书结合有趣的寓言故事,通过对世界知名企业成败案例的深刻剖析,阐释了各种管理理念及行之有效的营销方法。

序言:简单的才是实用的 1

目录 1

第一部分企业战略篇 2

简单道理1:从你熟悉的地方出发 2

西尔斯:到农村淘金去 5

简单道理29:品牌是永远不会丢失的武器 11 5

简单道理2:以小搏大,蚂蚁也能打败大象 6

一个土豆成就一个富翁 6

简单道理3:另辟蹊径,更易超越 9

哈勒尔:让宝洁走开 9

简单道理4:虚拟经营:自己只做最擅长的 13

精工舍颠覆钟表王国 13

耐克:把硬骨头丢给别人 16

简单道理5:你可以没有蛋,但你必须能够借到一只鸡 16

吉姆斯·林:用别人的钱发家 20

简单道理6:什么也不决策,有时是最好的决策 20

西武集团:十年“忍”成正果 24

简单道理7:专业化并不逊色于多元化 24

变卖诺基亚家产的“败家子” 29

简单道理8:换一种方式,突破贸易壁垒 29

分期分批逃跑的皮鞋 32

简单道理9:把握看似没有关系的关系 32

简单道理10:止损等于创收,该收手时就收手 35

踩着格兰特将军的节奏卖猪肉 35

瑞菱强吞讯科而噎死 39

简单道理11:不要把战线拉得太长 39

大宇神话的破灭 45

简单道理12:放弃比执著更可贵 45

新力公司抱残守缺 48

简单道理13:精心选择合作伙伴 48

松下牵手菲利浦 51

简单道理14:看重实力,不要看重规模 51

格兰特公司的没落 54

简单道理15:机会到处都有,关键是要抓得住 54

简单道理16:走一条与众不同的路,不要重复别人 58

施乐复印机的诞生 58

亚马逊网上书店的诞生 64

第二部分人力资源篇 64

简单道理17:综合素质胜过工作经验 64

比尔·盖茨启用“门外汉” 68

简单道理18:才干,是用人的唯一标准 68

西华公司:市井之中寻奇才 75

简单道理19:把合适的人才用在合适的位置 75

福布斯的用人之道 79

简单道理20:重用对手弃用的人才 79

克莱斯勒和福特的人才争夺 83

简单道理21:选人等于投资,谨慎是第一原则 83

简单道理49:让别人去实现你的意志 1 86

杜邦的三驾马车 86

杰克韦尔奇如何挑选接班人 88

简单道理22:你可以不懂技术,但你必须会用有技术的人 88

“时装大王”用人之道 93

简单道理23:找一个和自己不一样的人 93

谁是杰克·韦尔奇的伯乐 97

简单道理24:有高素质的员工,才有顾客的满意 97

简单道理25:宁用带刺的人才,也不用听话的奴才 99

收门票的人也得先进迪斯尼大学 99

简单道理26:留下人才就留下了希望 103

小沃森留下伯肯斯托克 103

杰克·韦尔奇差点离开GE 108

第三部分市场营销篇 108

简单道理27:市场定位决定成败 108

万宝路接受变性手术 112

简单道理28:冷门,才是畅通无阻的地方 112

你知道了可口可乐秘方也没用 117

简单道理30:人人都会用,才最有市场 117

柯达视天下人为傻瓜 120

简单道理31:客户永远都是对的 120

简单道理32:成功不能简单复制 125

奔驰不怕挑剔 125

迪斯尼受挫巴黎 129

简单道理33:不要忽视公众意识 129

雀巢的灾难 134

简单道理34:同样一个商机,可以从不同角度去把握 134

戴安娜王妃的商业贡献 138

简单道理35:想尽一切办法满足顾客的需求 138

一架波音引来九架波音 142

简单道理36:给产品取个好名字 142

第一杯可口可乐的诞生 146

简单道理37:量力而行中的“力”,包括外力 146

约翰逊化妆品公司替对手打广告 149

简单道理38:不要回避自己的失败 149

简单道理39:创造需求,才会有市场 152

波音:宣传灾难赢得信誉 152

把梳子卖给和尚 155

简单道理40:真诚地对待消费者 155

亨利公司自曝家丑 158

简单道理41:重视危机管理 158

可口可乐污染事件 161

简单道理42:世界上唯一不变的就是“变” 161

福特的黑色情结 164

简单道理43:服务胜过营销 164

开架飞机去修奔驰车 168

简单道理44:信用是一笔财富 168

钱一定要还 172

第四部分基础管理篇 172

简单道理45:员工第一,客户第二 172

给员工带条鳄鱼回去 175

简单道理46:学习力:核心竞争力之核心 175

在摩托罗拉大学毕业才能成为摩托罗拉人简单道理47:与其集资,不如集智 178

简单道理48:大权独揽,小权分散 182

把玻璃擦干净 182

戴尔的钥匙 190

简单道理50:沟通胜过执行 190

一场本来可以避免的空难 194

简单道理51:实施科学管理,向管理要效益 194

生铁堆里站起来的管理之父 198

简单道理52:革新,企业蜕变的唯一途径 198

三招拯救菲亚特汽车 202

简单道理53:高工资带来高利润 202

简单道理54:创新是永恒的课题 207

福特的“5美元工作日” 207

丰田式生产打败福特式生产 210

简单道理55:建立良好的上下沟通渠道 210

直接和杰克·韦尔奇交流 214

简单道理56:决策也需要把握时机 214

洛克菲勒果断决策挽救公司 217

简单道理57:关心员工的家人,胜过关心员工 217

把一个红包分成几个红包 220

简单道理58:实施走动管理,消灭官僚作风 220

麦当劳的椅子 223

简单道理59:整体思考,别忽略细节 223

亨利·福特拆了门让车开出去 228

简单道理60:管理水平要和市场同步成长 228