目录 1
（第六分册） 1
前言 1
第二十一章 物流控制管理制度 3
企业物资管理任务与物资分类 3
企业物资供应计划的编制 7
物资库存量控制管理 20
物资采购管理规定 28
物资采购招标制度 40
供应商管理办法 42
物资入库管理制度 56
物资仓储管理制度 67
物资出库管理制度 74
企业物资的节约控制办法 86
成品仓库管理规定 101
库存盘点及呆滞物资的管理规定 111
仓库管理人员工作制度 120
第二十二章 企业全面形象管理制度 127
组织形象管理的方法步骤与原则 127
企业CI建设的策划管理 140
企业CI导入的作业项目与内容 150
企业视觉识别（V1）项目要素 156
企业V1设计开发步骤 159
企业广告策划管理 163
广告媒体的策划 177
广告创意与效果检测 187
网络计划技术 199
第二十三章 现代先进管理方法介绍 199
看板管理 216
IT——准时化生产系统 225
JIT生产方式中的实施方法 236
MRP对编制生产作业计划的运用 250
MRPⅡ——制造资源计划系统 254
MRPⅡ实施应用评价方法 266
ERP——企业资源计划系统 278
ERP在企业中的实施方法 284
CRM——客户关系管理 304
MIS——管理信息系统 320
BSC——企业综合测评体系 334
KPI——关键业绩指标 344
APS——高级计划排产 352
IP——精益生产方式 364
BPR——业务流程重组 372
OPT——最优生产技术 377
AM——敏捷制造 391
柔性制造系统概述 405
CIMS——计算机集成制造系统 410
TOC——约束理论 414
CE——并行工程概述 421
第二十四章 《员工手册》示范文本 431
董事长致辞 431
员工手册 433
使用《员工手册》的有关说明 463
现代企业管理制度大全（1～6分册）目录索引 464
编后语 478