目录 1
前言 1
第一章 绪论 1
1.1 概述 1
1.2 建设程序及建设监理制度 11
1.3 建设监理性质和任务 25
1.4 国外建设监理模式 29
思考题 37
第二章 监理工程师 38
2.1 监理工程师的概念及要求 38
2.2 监理工程师的培养 47
思考题 55
第三章 工程建设监理单位 56
3.1 工程建设监理单位的组织形式 56
3.2 监理单位的资质管理 59
3.3 监理单位的经营活动 68
思考题 86
第四章 建设监理的组织机构 87
4.1 组织的基本原理 87
4.2 项目监理机构 95
4.3 监理人员的配备及岗位职责 105
思考题 111
5.1 控制的概念 112
第五章 建设工程目标控制 112
5.2 建设目标控制系统 118
5.3 质量控制概述 125
5.4 进度控制概述 138
5.5 投资控制概述 150
思考题 160
第六章 建设监理中的管理工作 162
6.1 合同管理概述 162
6.2 信息管理概述 182
思考题 212
7.1 组织协调概述 213
第七章 建设监理中的组织协调 213
7.2 组织协调的方式 220
思考题 223
第八章 监理规划和监理细则 225
8.1 监理规划 225
8.2 监理细则 244
思考题 249
附录一 工程类别及等级 250
附录二 监理资料通用表式 254
附录三 监理规划实例——×××工程监理规划 273
附录四 监理细则实例——×××工程桩基工程监理细则 316
主要参考文献 323