序言 1
导论 1
目录 1
第一章 跨国公司R D全球化：背景与趋势 16
第一节 R D的概念与跨国公司R D全球化 16
表、图索引 21
表1-1 跨国公司R D全球化的内容与形式 21
表 21
第二节 跨国公司R D全球化的背景分析 21
表1-3 世界部分地区间合作发明专利的趋势 26
表1-2 世界部分地区间学者合作发表论文的发展趋势 26
现状与趋势 31
第三节 跨国公司R D全球化的发展历程、 31
图 33
图1-1 美国跨国公司的海外R D投资增长轨迹 33
表1-4 日本跨国公司的R D全球化进程 34
企业所占比重 35
图1-2 OECD部分国家制造业R D支出中外国 35
表1-5 1993年部分跨国公司海外R D所占比重 35
（按来源国别划分） 39
（按接收国别划分） 39
表1-6 美国跨国公司的海外R D投资 39
表1-7 外国企业在美国的R D投资 39
图1-3 1998年外国企业在美国的R D机构分布情况 40
表1-8 1997年美国制造业各行业R D全球化程度 40
表1-9 美国跨国公司在新兴国家的R D投资 43
图1-4 欧盟与美、日企业间的战略技术联盟 44
小结 45
理论及其新发展 47
第一节 跨国公司R D全球化投资动机 47
第二章 跨国公司R D全球化投资动机分析 47
图2-1 战略性投资博弈模型 59
第二节 跨国公司R D投资集中化与分散 64
化动机分析 64
实证研究 74
第三节 跨国公司海外R D投资动机的若干 74
表2-1 外国企业在美国的R D投资动机 75
表2-2 芬兰跨国公司海外R D投资动机 78
表2-3 日本跨国公司在美国R D投资的动机 80
图2-2 跨国公司在中国设立R D机构的动机 82
第四节 跨国公司在发展中东道国R D投资 83
模式选择——一个基于投资动机的博弈 83
模型分析 83
图2-3 跨国公司基础型R D投资与应用型 89
R D投资选择 89
图2-4 跨国公司创新型R D投资与保护型 91
R D投资选择 91
小结 95
第三章 跨国公司R D全球化的区位模式选择 97
第一节 跨国公司海外R D投资的全球区位特征 98
图3-1 全球R D直接投资的“大三角”布局 99
图3-2 1997年美国跨国公司海外R D机构全球区位 100
布局 100
图3-3 1999年外国企业在美国R D机构的 101
来源国结构 101
表3-1 日本跨国公司海外R D投资区位分布 102
表3-2 跨国公司在印度的主要R D中心与 105
合资R D机构 105
第二节 跨国公司海外R D投资的区位决定因素 106
图3-4 46家主要跨国公司销售国际化与R D 109
国际化趋势比较 109
表3-3 日本企业在欧洲设立R D机构与生产 112
基地的行业比较 112
第三节 跨国公司海外R D投资的全球区位 117
模式选择 117
表3-4 跨国公司R D投资全球区位模式 125
第四节 跨国公司在东道国内部R D投资的 126
区位模式选择 126
图3-5 外资R D机构在美国的区位分布 131
小结 132
第四章 跨国公司R D全球化的组织管理 134
第一节 跨国公司R D组织管理的研究进展 134
结构类型 136
表4-1 20世纪70年代欧美跨国公司的R D组织 136
第二节 跨国公司全球化R D组织概念 139
图4-1 日本钢铁公司的母国集权型R D组织体系 140
图4-2 日产汽车的全球集权型R D组织结构 142
图4-3 壳牌公司的多国分权型R D组织结构 144
图4-4 戴姆勒-奔驰公司的核心型R D组织模式 145
图4-5 全球集权型R D与核心型R D组织模式比较 146
图4-6 迅达公司基于竞争能力的网络型R D组织体系 149
图4-7 跨国公司R D组织概念演进 150
第三节 跨国公司全球化R D组织模式选择 152
图4-8 R D全球化与R D本土化 156
图4-9 内部化R D与寻求外部R D资源 157
图4-10 统一协调与海外R D机构自主决策 158
图4-11 面对面交流与现代信息技术应用 159
图4-12 通过协调平衡达到组织成本最小化 161
第四节 跨国公司全球化R D组织的发展趋势 162
第五节 案例研究：著名跨国公司的全球 166
R D组织体系 166
图4-13 HP公司的全球R D机构分布图 167
图4-14 IBM公司的全球R D组织体系 170
结构分布 172
图4-15 戴姆勒-奔驰公司国际R D、生产组织 172
图4-16 Canon公司全球R D组织结构图 174
小结 175
图4-17 西门子R D机构全球布局 175
战略特征 177
第一节 跨国公司与东道国企业R D投资的 177
的技术创新 177
第五章 跨国公司R D全球化与东道国企业 177
表5-1 1997年全球R D支出最多的10大跨国公司 179
表5-2 1996年美国工业R D投资中领先企业所占 180
比重 180
表5-3 美国跨国公司母公司与子公司R D支出比较 182
表5-4 西方主要国家跨国公司获美国专利中海外子公司所占比例 183
比较 185
图5-1 OECD国家本国企业与外国企业R D投资强度 185
表5-5 荷兰境内本国企业与外国企业R D投资倾向 186
比较 186
第二节 跨国公司R D投资对东道国企业技术 187
创新的影响方式 187
图5-2 技术转让模式的决定因素 189
图5-3 跨国公司技术转让内容 191
表5-6 1969～1995年世界大公司在美国注册的专利中来自国外的比重 196
创新的影响渠道 197
第三节 跨国公司R D投资对东道国企业技术 197
表5-7 美国外资R D机构的主要集中区及其行业构成 205
第四节 跨国公司R D投资方式及对东道国 206
企业的影响 206
设立方式 207
表5-8 20世纪70年代美国跨国公司海外R D机构 207
表5-9 R D投入强度与企业并购活动的关系 210
图5-4 部分行业跨国公司R D国际战略联盟 215
表5-10 跨国公司与印度研究机构的R D合作 220
第五节 案例研究：微软在华R D投资对我国软件企业技术创新的影响 220
表5-11 微软亚洲研究院与中国高校的主要合作项目 227
小结 235
第六章 跨国公司R D全球化与国际产业转移 237
第一节 国际产业转移中的技术因素 237
表6-1 技术革命、产业革命和国际产业转移 239
表6-2 产业技术进步的类型与途径 243
图6-1 产业技术进步与产业结构调整示意图 244
第二节 行业技术优势与跨国公司R D全球化 247
表6-3 欧美主要国家企业RCA与行业RTA的回归 250
结果 250
表6-4 1969～1995年西方主要国家各行业显性技术优势 251
表6-5 1969～1995年西方主要国家各行业大型跨国 252
公司R D全球化程度 252
第三节 跨国公司R D全球化与国际产业转移的 254
内在机理 254
第四节 案例研究之一：跨国公司R D全球化与 256
东亚地区的产业结构调整 256
图6-2 东亚各国产业技术发展的雁形模式 258
图6-3 日本大藏省绘制的东亚地区的雁形发展模式 259
表6-6 美国跨国公司在东亚新兴经济体的R D投资 261
表6-7 东亚国家（地区）经济增长的要素贡献率及 265
与主要发达国家的比较 265
与我国手机制造业的技术创新之路 268
第五节 案例研究之二：跨国公司在华R D投资 268
表6-8 摩托罗拉在我国的主要R D机构 269
小结 280
第七章 跨国公司R D全球化与国家创新系统 281
第一节 国家创新系统概念与分析框架 282
系统的影响 289
第二节 跨国公司海外R D投资对母国创新 289
第三节 跨国公司R D全球化对东道国创新 293
系统的影响 293
第四节 案例研究：跨国公司R D全球化对 298
瑞典的影响 298
投资所占比重 299
表7-1 1965～1990年瑞典制造业跨国公司海外R D 299
小结 301
第八章 应对跨国公司R D全球化的政策设计 303
第一节 经济全球化下的跨国公司政策及其发展 303
表8-1 1991～2001年世界各国FDI政策的变化情况 306
第二节 跨国公司R D全球化下的国家 309
创新政策设计 309
第三节 应对跨国公司R D全球化政策 315
的国际比较 315
小结 322
第九章 中国的对策研究 324
第一节 跨国公司在华R D投资的概况 325
表9-1 跨国公司在华R D机构成立时间分布情况 328
图9-1 跨国公司在华R D机构的投资方式 333
图9-2 跨国公司在华R D投资的行业特征 334
图9-3 跨国公司在华R D投资的来源地特征 335
图9-4 跨国公司在华R D投资的地域特征 336
图9-5 跨国公司在华R D投资的组织结构 338
第二节 跨国公司R D投资对我国技术 339
创新的影响 339
第三节 跨国公司在华R D投资的障碍分析 349
第四节 我国应对跨国公司R D全球化 354
的战略选择 354
小结 362
附录：跨国公司在华主要R D机构 364
主要参考文献 380
后记 399