1 绪论 1
1.1 研究意义 1
1.2 研究内容 2
1.3 研究方法 10
1.4 本文结构框架及研究路线图 11
1.5 研究的原创性及学术贡献 11
2 全过程代理项目管理服务模式概述 14
2.1 研究问题的提出 14
2.2 全过程代理项目管理服务模式的概念 15
2.3 全过程代理项目管理服务模式的内涵和特征 16
2.4 全过程代理项目管理服务模式的概念模型构建 19
3 全过程代理项目管理服务模式业务的市场 26
3.1 代理项目的信息获取与信息处理 26
3.2 代理项目管理服务范围、内容分析 27
3.3 代理项目风险规避服务应用研究 46
3.4 代理项目管理服务投标、谈判与签订合同 58
4 代理项目决策与报批管理服务模式研究 67
4.1 代理项目决策管理服务模式概述 67
4.2 代理项目决策分析书面表述 69
4.3 代理项目报批管理服务模式概述 83
4.4 发展改革部门的报批及核准管理 88
4.5 规划部门的报批管理 97
4.6 国土部门的报批管理 100
4.7 建设部门的报批及备案管理 102
4.8 其他相关主管部门的报批管理 104
5 代理项目勘察设计管理服务模式研究 111
5.1 代理项目勘察设计管理服务模式概述 111
5.2 代理项目勘察设计目标管理 118
5.3 代理项目勘察设计过程管理 126
5.4 代理项目勘察设计沟通管理 161
6 代理项目招投标管理服务模式研究 164
6.1 代理项目招投标管理服务模式概述 164
6.2 代理项目招标策划 165
6.3 代理项目招投标过程管理 174
6.4 代理项目资格预审文件编制及管理 180
6.5 代理项目建设工程施工招标文件编制及管理 190
6.6 代理项目工程咨询服务招标文件编制及管理 221
6.7 代理项目货物采购招标文件编制及管理 253
7 代理项目合同管理服务模式研究 273
7.1 代理项目合同管理服务模式概述 273
7.2 代理项目招标阶段的合同管理 278
7.3 代理项目实施阶段的合同管理 296
7.4 代理项目合同争议处理及风险规避 302
7.5 代理项目合同的备案与档案管理 304
8 代理项目施工管理服务模式研究 313
8.1 代理项目施工管理服务模式概述 313
8.2 代理项目施工阶段的投资管理 316
8.3 代理项目施工阶段的进度管理 335
8.4 代理项目施工阶段的质量管理 342
8.5 代理项目施工阶段的职业健康安全及环境（HSE）管理 360
8.6 案例研究 366
9 代理项目竣工验收及后评价管理服务模式研究 368
9.1 代理项目竣工管理服务模式概述 368
9.2 代理项目竣工验收管理 370
9.3 代理项目竣工结算管理 377
9.4 代理项目竣工资料及档案移交管理 389
9.5 代理项目竣工决算管理 400
9.6 代理项目工程质量缺陷保修期管理 404
9.7 代理项目后评价管理 407
10 研究结论与展望 421
10.1 主要研究成果 421
10.2 本文创新点 422
10.3 进一步研究的问题与展望 423
附录：全过程代理项目管理服务策划方案报告（案例） 425
参考文献 456