目录 1
1章 全球经济一体化及电子商务物流管理 1
第1节 信息化、网络化时代物流管理模式的战略性问题 3
第2节 数字经济下的电子商务 14
第3节 电子物流的发展及其本质 22
第4节 电子商务下的物流战略发展趋势 28
2章 高度信息化的供应链管理 38
第1节 供应链管理的内涵和维度 40
第2节 集成供应链管理的构筑 50
第3节 快速响应（QR） 61
第4节 有效的顾客响应 68
第5节 协同规划、预测和连续补货（CPFR） 76
第6节 供应链管理中的信息技术支持 86
3章 电子商务环境下的战略采购管理 89
第1节 电子商务环境下采购管理的本质 91
第2节 供应市场研究与采购战略细分 97
第3节 采购职能活动与管理的组织结构 102
第4节 供应商的选择与战略管理 109
第5节 效率化的订单处理系统 112
4章 电子采购与电子市场的发展 119
第1节 电子采购系统及其基本业务过程 122
第2节 电子市场的发展与电子采购 127
第3节 电子招标采购 135
第4节 在线拍卖 140
5章 信息化的柔性生产和协同物流 145
第1节 大规模定制及其柔性经营 148
第2节 OPT与生产物流管理 158
第3节 物料需求计划 166
第4节 企业资源计划 175
6章 电子供应链中的库存和分销管理 183
第1节 库存管理的基本原理和方法 185
第2节 现代库存管理系统 193
第3节 分销资源计划 195
第4节 VMI以及JMI 202
7章 现代物流中心及其信息系统 206
第1节 物流中心及其系统结构因素 207
第2节 企业物流中心的设置与再建 215
第3节 物流中心内的合理化 221
第4节 物流中心信息管理系统结构 224
第5节 物流中心信息管理系统的发展阶段 237
8章 现代物流管理中的信息化发展 241
第1节 物流信息的功能和特征 245
第2节 物流信息传输与交换技术 247
第3节 物流信息采集、追踪与分析技术 253
第4节 物流运输企业的信息管理系统 258
第5节 社会物流基础设施及其公共协同物流信息平台 262
第6节 信息技术对供应链管理的影响 266
9章 电子商务中的物流品类管理、数据采集和条码技术 269
第1节 现代物流与企业经营中的品类管理 270
第2节 自动标识与数据采集 283
第3节 条形码技术及其在物流中的应用 290
10章 电子商务下的物流与供应链发展模式 302
第1节 第三方物流及其局限 304
第2节 逐渐凸现的第四方物流 310
第3节 全球物流及其运作管理 316
第4节 电子商务环境下的逆向物流 322
附录 330
案例1 日本7—11的变革性物流体系 330
案例2 法国邮政——吹响挺进国际市场的号角 343
案例3 McKesson——北美医药物流的领头羊 346
案例4 Pellton International公司如何构筑供应链伙伴关系 354
案例5 通过数字解读沃尔玛的供应链管理 361
案例6 宝供物流企业集团的成功之路 364
案例7 嘉陵-本田发动机有限公司战略供应管理 370
参考文献 380