译者序 1
前言 1
第1章对象工程：信息技术的一种 1
新方法 1
目 录 1
1.1需要：信息技术的新方法 2
1.2需要：业务过程再工程的新方法 3
1.3探求新方法 3
1.3.1对象技术：一种新的范例 4
1.3.2基本定义 6
分析与设计 9
1.4.1面向对象的程序设计语言 9
1.4很多方法论，但是只用于代码的 9
1.4.2轻型方法论 12
1.5面向对象的企业建模 14
1.5.1企业建模的工作流方法 15
1.5.2对象工程：将对象技术与工作 16
流分析合并 16
1.6是银弹还是机构过程 18
1.7复习题 20
参考文献 20
第2章信息技术的生产率的挑战 23
2.1生产率悖论 24
2.1.1生产率悖论的真实性 24
问题 25
2.1.3信息技术作为生产力时出现的 25
2.1.2如何提高生产率 25
2.2对象技术是否能解决问题 27
2.3遗留系统，遗留人员 30
2.3.1包装器、模型与管理信息系统 30
2.3.2管理信息系统的5个错误假设 32
2.4遗留人员 32
2.5思考题 33
参考文献 33
第3章规划对象技术生产率 35
3.1哪个方面出了问题 37
3.2不稳定的趋势 38
3.3组件与模式：消极的技术 39
3.4.1组件与模式的消极作用 40
3.4从数据到对象和组件的迁移 40
3.4.2对消极作用的反应 41
3.4.3未来展望 41
3.5新方法的时代 41
3.6复习题 45
参考文献 45
第4章管理对象技术项目 47
4.1项目管理策略 48
4.2面向过程与面向项目 50
4.3项目管理策略 51
4.3.1业务说明 51
4.3.4方法论 52
4.3.2描述 52
4.3.3环境模型 52
4.3.5项目资源估计与时间进度制定 53
4.3.6质量保证 59
4.3.7实现后的评审 60
4.3.8风险分析与意外事件计划 60
4.4项目历史手册 63
4.5监控项目的过程与进展 65
4.6复习题 67
参考文献 67
第5章组织与指挥对象技术项目 69
5.1向新范例的迁移 70
5.1.1知识传递 72
5.1.2动力 73
5.1.3环境因素 74
5.2新的功能与角色 75
5.2.1模式和框架设计人员 75
5.2.2类开发人员 76
5.2.3业务分析人员 76
5.2.4企业建模人员 76
5.3评估与计酬的新方法 76
5.4三团队组织方法 79
5.5思考题 80
参考文献 81
第6章业务过程再工程 83
6.1.1知识管理 87
6.1关键标准 87
6.1.2时间 88
6.1.3清理 89
6.1.4环境控制 89
6.1.5质量 90
6.1.6调节性库存储备 90
6.1.7标识核心竞争力 91
6.1.8融合 91
6.1.9全球化 91
6.1.12乐趣 92
6.1.13价值流分析 92
6.1.11汇聚 92
6.1.10互操作 92
6.2日本再工程失败的教训 93
6.3启动再工程 94
6.4再工程的前景 95
6.5 “正好足够”方法入门 95
6.5.1框架 97
6.5.2模式 97
6.5.3需求复用 100
6.5.4分层类库 101
6.5.5形式化的规格说明语言 101
6.5.6需要新思维 102
6.6思考题 102
参考文献 103
第7章对象工程方法论 105
7.1对象工程方法 106
7.1.1第一阶段：项目管理、策划和准备活动就绪程度评估 106
7.1.2第二阶段：类的实现 108
7.1.3第三阶段：确认 110
7.1.4第四阶段：交付与实现 110
7.1.5第五阶段：过程评估、改进计划与准备活动就绪程度评估 110
7.2.3增量开发 111
7.3选择合适的系统开发方法论 111
7.2.4用户参与 111
7.2.2信息隐藏 111
7.2.1评审与审查 111
7.2最佳软件工程实践与对象工程 111
7.4方法论框架 114
7.5使用CASE工具开发富有活力的模型 115
7.6复习题 116
第8章对象工程手段 117
8.1对象工程手段 118
8.1.1问题或机会陈述 118
8.1.2环境图 119
8.1.3用1小时头脑风暴开发用例图 119
8.1.4用例模型 120
8.2用例迁移问题 126
8.4任务脚本：用例的一种替代方法 128
8.3主要经验教训 128
8.5戏剧脚本模型 130
8.6类－责任Ｃ协同模型 131
8.7根据合同进行设计 133
8.8 Abbott文本分析 133
8.9复习题 134
参考文献 134
第9章对象工程工具 137
9.1用于第一轮迭代的工具 138
9.2用于后续迭代的工具 140
9.3对象管理系统 140
决方案 141
9.3.1面向对象的数据库管理系统解 141
9.3.2对象技术项目所使用的数据库 142
类型 142
9.4自动化的组件组装工厂 143
9.4.1使用自动化的组件组装服务 143
9.4.2这对于我的机构意味着什么 145
9.5模式是基本工具 146
9.5.1早期的信息技术模式 146
9.5.2模式的生命周期 147
9.5.3未来的希望 148
9.6项目管理工具 148
9.7思考题 149
参考文献 149
第10章对象工程示例 151
10.1案例研究：处方药品控制系统 152
10.1.1研讨会输出示例 153
10.1.2第一次研讨会：问题陈述 154
10.1.3第二次研讨会：环境图 154
10.1.4第三次研讨会：用例图 155
10.1.5第四次研讨会：编写用例 156
10.1.6第五次研讨会：Abbott文本分析 157
10.1.7第六次研讨会：类－责任－协同手段 158
10.1.8第七次研讨会：类图 159
10.1.9第八次研讨会：对象交互图模型 160
10.1.10第九次研讨会：状态转换图 160
10.1.11第十次研讨会：类描述 160
10.1.13第十二次研讨会：用户界面 161
需求 161
10.1.12第十一次研讨会：非功能性 161
10.1.14第十三次研讨会：设计类－责任－协同 162
10.1.15第十四次研讨会：设计对象交互图 164
10.1.16第十五次研讨会：设计类图 164
10.1.17第十六次研讨会：设计类规格说明 165
10.2误用的示例 165
10.3复习题 167
第11章入门：实现指南 169
11.1启动对象技术项目 170
11.2对象技术转型过程 172
11.2.1策划与项目开始前的阶段 172
11.2.2变更现有文化 172
11.2.6人员招募与组织 173
11.2.5面向对象技术插入阶段 173
11.2.3向客户推销面向对象软件工程 173
11.2.4组织软件开发团队 173
11.2.7项目管理阶段 174
11.3其他方法 174
11.4其他的实现方法 175
11.4.1基于组件开发的启发式方法 175
11.4.2意外收益 176
11.5向对象技术转型时遇到的问题 176
11.6复习题 178
参考文献 179
第12章未来的发展 181
12.1未来趋势：近期 183
12.1.2对象－关系混合数据库 184
12.1.1 OSQL、SQL3和面向对象 184
COBOL 184
12.1.3指数增长曲线 185
12.1.4一点忠告 187
12.2未来趋势：中期 187
12.3未来趋势：远期 191
12.3.1面向代理的程序设计 192
12.3.2蜂群法 192
12.4小结 193
12.5复习题 193
参考文献 194